Антимаркетплейс. Как создать прибыльный бизнес в условиях господства онлайн-площадок

Как создать прибыльный бизнес в условиях господства онлайн-площадок», вы:

•?? освоите самый безопасный и недорогой способ запуска e?commerce бизнеса, даже если до этого ничего о нем не знали;

•?? выберете подходящую для вас нишу, товар, рынок и партнеров;

•?? получите инструкции и формулу создания экспертного бизнеса;

•?? научитесь находить безлимитное количество клиентов;

•?? создадите собственную экосистему, даже если вы только начинаете свой бизнес;

•?? примените кейсы и стратегии как маркетплейсов, так и экспертных бизнесов;

•?? выделите свою компанию на фоне конкурентов в мире тотального копипаста;

•?? не сделаете ошибок, которые допускают 90% участников товарного бизнеса, – ошибок, мешающих бизнесу расти;

•?? получите мотивацию и вдохновение для развития своей компании.

Я буду рад, если вы, пройдя по предложенному в книге пути, создадите не только прибыльную, но и великую компанию, которая будет у всех на слуху.

Поехали!

Вас ждет удивительное приключение!

часть 1

Новая реальность

Джефф Безос запускает пальцы во множество пирогов.

Если он видит хоть какую-то возможность заработать и улучшить довольно низкую прибыльность Amazon, он обязательно ее использует.

    Николас Карлсон, журналист Business Insider

глава 1

О маркетплейсах как о новой модели торговли

Маркетплейс – торговая площадка в интернете, где продавцы размещают свои предложения. Известные всем Ozon, Wildberris, «Яндекс.

Маркет» и другие – это посредники между селлерами и потребителями.

Покупателям на платформах доступны удобный поиск и большой выбор товаров, быстрый и понятный процесс покупки. А продавцам – полный цикл сделки: от оформления заказа до доставки своей продукции. Крупные маркетплейсы зачастую предлагают селлерам сервисы оплаты, хранения товара, а также оказывают рекламную и маркетинговую поддержку за процент от продаж.

Основное их отличие от других рекламных каналов – они замыкают на себе весь цикл сделки от маркетинга и продаж до отгрузки заказов.

Сразу возникает вопрос: какая роль отводится в этой модели предпринимателю, если все «самое сложное» маркетплейс берет на себя?

Особенности маркетплейсов как новой бизнес-модели

Маркетплейсы – это агрегаторы товаров и продавцов.

Представьте, например, что «Пятерочка» или «Магнит» – это интернет-магазины, а «Ашан» или Walmart – маркетплейсы, в которых есть все.