Я від Янiки

Хоча держава вчасно поставила правильне питання: «Що треба зробити, щоб це не залишилося одноразовою iсторiею й у нас з’явилося багато нових «скайпiв»?»

Не треба просто «заливати» компанii грошима або починати змiнювати закони, треба зрозумiти, у чому реальна проблема. А проблем було багато – стартаперство ще не було «крутим за замовчуванням», не iснувало достатньоi кiлькостi акселераторiв i менторських програм, не було платформи бiзнес-ангелiв i достатнього венчурного капiталу. І тодi Естонiя стала вирiшувати саме цi проблеми, закривати прогалини, якi заважали розвитку.

Податкiв не чiпали, не вони були суттю проблеми. Одним iз постулатiв фiскальноi полiтики було те, що податкiв мае бути кiлькiсно мало, вони повиннi бути всiм зрозумiлi й не мати лазiвок i виняткiв. Адже коли багато рiзних податкiв, це ускладнюе адмiнiстрування для всiх. Крiм того, коли е податковi пiльги або рiзноманiтне оподаткування, починають шукати лазiвки. У результатi такого мислення й пiдходу Естонiя вийшла на перше мiсце в рейтингу «простоти сплати податкiв», i на збiр податкiв витрачалося найменше коштiв у Європi.

Тодi й вирiшили створити один iз способiв пiдтримки стартапiв – Естонський Фонд Розвитку. Ідея була досить проста: оскiльки на ринку немае достатньоi кiлькостi венчурних iнвесторiв, якi iнвестували б у високотехнологiчнi стартапи на раннiй стадii i з високим ризиком, державi треба взяти частину ризикiв на себе, пiдтримати грошима й стати гарантом для iнвесторiв.

Для iнвестицiй держава видiлила 2 % акцiй Естонського Телекому, якi належали iй i котувалися на бiржi, i для кожноi iнвестицii фонд продавав акцii.

А сам Фонд пiдпорядковувався безпосередньо парламенту.

Я стала четвертим спiвробiтником Фонду. До мене в командi були лише керiвник Фонду, керiвник вiддiлу iнвестицiй та перший iнвестицiйний менеджер. Інтерв’ювала мене цiла команда, i зрештою я стала другою iнвест-менеджеркою.

Завжди круто перебувати пiд час народження чогось важливого. Ти реально вiдчуваеш себе частиною iсторii, навiть маленькоi, i вiдчуваеш цей неймовiрний адреналiн, знаючи, що будуеться щось абсолютно нове, чого ранiше не було.

Фонд допомагав «експортноорiентованим компанiям iз високотехнологiчною складовою» знайти iнвесторiв i мiг iнвестувати тiльки в тому випадку, якщо на тих самих умовах, хоча б у масштабi 50 % iнвестицiй, знайшовся б приватний iнвестор. Тiльки разом iз приватними грошима, оскiльки лише розумнi й зацiкавленi iнвестори вкладають власнi кошти й допомагають.