Вид с вершины. Как перейти от успеха к значимости

Я люблю цитировать своего друга, покойного Уильяма Артура Уорда: «Каждый из нас однажды предстанет перед судом, и судить нас будут по той планке, которую мы перед собой ставили, а не по уровню жизни, которого достигли; по тому, как мы давали другим, а не по тому, как умели взять своё; по простой доброте, а не по мнимому величию». Я считаю, это очень верно.

Я совершенно убежден, что обязан донести до вас эту мысль, если хочу выполнить взятые на себя обязательства перед своими слушателями и читателями. Моя книга «До встречи на вершине» была введением в понятие успешной жизни – в ней объяснялось, что значит достичь жизненного успеха и наслаждаться многим из того, что можно купить – а также всем тем, чего купить нельзя.

Возможно, у вас возник вопрос: чем же именно?

Ну, первое, что приходит в голову – помощь другим людям. Я всегда говорю, что в жизни можно добиться чего угодно, если при этом помогать другим людям добиться того, что нужно им. Но многие не понимают, что этот принцип работает абсолютно в любой области.

Помню, однажды меня интервьюировал представитель медицинского журнала. Он спросил: «А как ваш принцип работает в применении к медицине?» Я ответил, едва удержавшись от смеха: «Прекрасно работает. Если я серьезно заболею, пойду к доктору, он назначит мне неправильное лечение и я умру, я никому не смогу рассказать о том, что он хороший врач. Но если он назначит правильное лечение и я выздоровею, то совершенно точно буду рассказывать о его врачебном искусстве направо и налево.

Он помог добиться результата, нужного мне, и в результате выиграет сам, поскольку другие пациенты узнают о нем от меня и пойдут к нему».

В ЖИЗНИ МОЖНО ДОБИТЬСЯ ЧЕГО УГОДНО, ЕСЛИ ПРИ ЭТОМ ПОМОГАТЬ ДРУГИМ ЛЮДЯМ ДОБИТЬСЯ ТОГО, ЧТО НУЖНО ИМ.

Могу привести пример из совершенно иной области. Ли Цзячэн (другое написание этого имени – Ли Кашин), согласно журналу «Форчун», входит в десятку самых богатых людей в мире. Свое состояние он заработал, финансируя предприятия малого бизнеса, которые производили хороший товар, хорошо управлялись, но им не хватало средств для развития.

Ли Цзячэн выяснил, что компании, финансирующие малый бизнес, получают в среднем десятипроцентную долю в этом бизнесе. Хотя он мог бы выторговать и одиннадцать-двенадцать процентов, его совет сыновьям, унаследовавшим его дело, звучал так: девять процентов процветающей компании гораздо лучше, чем одиннадцать или двенадцать процентов от такой, которая едва держится на плаву.