Ловушка для кентавров. Бизнес-сказки

Хотя недовольный топ менеджер может нанести двойной удар по репутации компании… Мне кажется, что негативные слухи уже достигли критической массы, и стали возвращаться к вам обратно.

– Так что же делать? – спросил Директор.

– Ты хочешь вернуться на землю и все начать сначала? – поинтересовался водяной.

– Хочу. Если только все опять будет как прежде, и я и моя компания снова будем процветать.

– Тогда тебе нужно изменить свой подход к людям. Нужно научиться сохранять отношения с теми, кого увольняешь.

Или хотя бы расставаться без взаимных упреков. – нравоучительным тоном сказал водяной.

– Я думаю что это нереально, особенно если человек не сам увольняется. – парировал Директор.

– Почему же? Нужно просто сотруднику все объяснить, поговорить по душам. Я всегда так делаю. – с гордостью сказал хозяин центрального речного округа.

– А я вот не могу людям в глаза гадости говорить, поэтому предпочитаю все так устроить, что бы они ничего не заподозрили. Пусть им кто-то другой об увольнении скажет, но не я.

 – ответил Директор.

– А если увольняют кого-то из высшего руководства? – удивился водяной.

– А какая разница? – не понял Директор.

– А такая, что говорить с увольняемым, должен человек статусом не ниже! – возмутился водяной. – Я не думал, что ты такой тупой!

– Ладно, не злись! – Директор испугался, что водяной не выпустит его из подводного царства, и решил больше не спорить. – Лучше расскажи, как нужно делать, чтобы все остались довольными?

– Вот это другое дело! Во-первых, не нужно бояться откровенного разговора, это всегда лучше, чем, если сотрудник узнает об увольнении из слухов.

Вот у меня, например, знаешь, какие слуги болтливые. Не дай бог, словом недобрым обмолвиться, сразу в пять раз преувеличат, и по всем водам разнесут! – вздохнул водяной. – А ты знаешь, что реки впадают в моря, а моря в океаны, и это значит, что любая неосторожная фраза сразу разнесется по всему миру! Так что я тщательно храню свою репутацию.  – закончил он уже веселее.

– Легко сказать! А о чем говорить-то с ними? – задумался Директор.

– Если он сам увольняется, главное с ним полностью расплатиться и соблюсти все формальности. Так же нужно спросить, почему он уходит, и что может заставить его вернуться. Но тут главное сразу очертить круг предложений, а то они могут шантажировать начать. Конечно, не всегда работники правду говорят, но я вот у себя что придумал.