Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО

Стендап-митинги! Истории! Инструменты! Сертификации! Есть множество вещей с маркировкой Agile и достаточно людей, жаждущих вам их продать. Их часто продают как элементы «корпоративного уровня», что является способом сказать: «Не беспокойтесь, вам не придется ничего менять». Неудобные идеи, вроде «адаптивного планирования» или «ориентированности на людей», игнорируются.

Так и получается карго-культ. Много действий, ноль результата. Относящаяся к Agile составляющая отсутствует.

«В моей предыдущей компании огромное количество человеко-часов тратилось на совещания».

«Из-за этого [Agile] целая команда (30+ человек) лишилась работы, поскольку они не произвели почти ничего в результате почти года работы».

«Все это [Agile] означает, что разработчиков просто обманули, когда проект изменился… за день до поставки».

    Реальные комментарии об Agile из сети

Слово Agile – повсюду. Идеи Agile – нет. Это вечный самообман для многих: единственный Agile, который они знают, – это карго-культ Agile.

Настало время это исправить. В этой книге я расскажу вам, как применять идеи Agile по-настоящему. Будьте начеку, чтобы не поддаться поборникам карго-культа Agile, которых вы встретите в книге. Они покажут вам, как делать не надо.

Готовы? Поехали.

Глава 2. Как быть Agile

Как перейти от нагромождения Agile-идей к реальным, действующим Agile-командам?

Нужна практика. Очень много практики.

Практика Agile

У каждой команды есть свой подход к работе – процессы, или методы, которым она следует, зачастую формально не задокументированы.

Эти методы отражают лежащую в их основе философию разработки программного обеспечения, хотя она не всегда бывает четко сформулирована и не обязательно последовательна.

Чтобы быть Agile, вам нужно изменить свои методы так, чтобы они стали отражать философию Agile. Это одновременно и проще, и сложнее, чем кажется. Это просто, поскольку в большинстве случаев вы можете начать с одного из готовых Agile-методов, например, представленного в этой книге.

И это сложно, так как вам понадобится перестроить свой стиль работы, а это подразумевает изменение многих привычек.

Сообщество Agile называет эти привычки практиками. Им посвящена значительная часть данной книги. Под практиками подразумеваются сессии планирования, автоматизированные сборки и демо для стейкхолдеров. Большинство этих практик существует десятилетиями.