Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Зарубежная литература, Зарубежная компьютерная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

0 баллов
0 мнений
4 чтения

Дата выхода

25 января 2024

Краткое содержание книги Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Шэйн Уорден) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Большинство компаний, разрабатывающих ПО, якобы используют Agile, но на самом деле не понимают, что это такое Agile. Хотите повысить гибкость своей команды? В книге вы найдете четкие, конкретные и подробные рекомендации о том, что, как и почему следует делать, а когда стоит пойти на компромиссы.

Джеймс Шор предлагает реальные решения по освоению, планированию, разработке и управлению, основанные на более чем двадцатилетнем опыте Agile. Он объединяет актуальные идеи экстремального программирования, Scrum, Lean, DevOps и многих других в единое целое. Узнайте, как успешно внедрить гибкую разработку в вашей команде и организации, или разберитесь, почему Agile вам не подходит.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Организации, находящиеся в состоянии «до Agile», составляют планы заранее, запрашивают смету у команды и требуют отчетов о соответствии хода работ этой смете. Команды зоны фокусировки часто корректируют свои планы (по меньшей мере ежемесячно) и демонстрируют прогресс, показывая выполненную работу.

Организации в состоянии «до Agile» разбивают свои планы на задачи, назначают членов команды ответственными за них и оценивают людей, основываясь на том, насколько хорошо те выполняют свои задачи. Команды уровня фокусировки самостоятельно делают разбивку задач, сами решают, кто над чем будет работать, и ожидают, что их будут оценивать по их способности создавать ценный продукт как команда.

Чтобы команды вашей организации достигали успеха, понадобится поддерживать перемены конкретными инвестициями в форме изменения командной структуры, системы управления и рабочей среды. (Я подробно расскажу об этом в следующей главе.) Это ситуация в стиле «хорошие новости и плохие новости»: плохие новости в том, что когда доходит до дела, у многих организаций пропадает желание инвестировать.

А хорошие новости таковы: если они отказываются, то вы понимаете сразу, на начальном этапе, что на самом деле они не готовы к погружению в философию Agile. Вы просто избавили себя от долгих лет разочарований и душевной боли, которые пришлось бы испытать, следуя за карго-культом Agile.

Если же вам удастся получить поддержку, то владение навыками на уровне фокусировки может быть достигнуто каждой командой примерно за 2–6 месяцев целенаправленных усилий.

При должной поддержке они превзойдут свой предыдущий уровень производительности даже в течение 1–4 месяцев[10 - Временные рамки, приведенные в этой главе, приблизительны и основаны на моем опыте. Ваш опыт может быть другим.]. В части II приведены практики, которые могут им понадобиться.

Уровень поставки (Delivering)

Agile-команды могут менять свои планы в любое время. Для большинства команд это несколько снижает качество их кода.

Они постепенно теряют свою способность вносить изменения, эффективные с точки зрения затрат. В итоге команды могут сказать, что нужно выбросить ПО и переписать его заново, а это дорогое и невыгодное решение.

Команды уровня поставки предотвращают эту проблему через свое техническое превосходство. Они сразу закладывают в дизайн своих программ готовность к частым изменениям. Команды поддерживают высокое качество кода, поэтому не тратят время на поиски багов.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Похожие книги