На нашем сайте вы можете читать онлайн «Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Зарубежная литература, Зарубежная компьютерная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО

Автор
Дата выхода
25 января 2024
Краткое содержание книги Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Шэйн Уорден) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Большинство компаний, разрабатывающих ПО, якобы используют Agile, но на самом деле не понимают, что это такое Agile. Хотите повысить гибкость своей команды? В книге вы найдете четкие, конкретные и подробные рекомендации о том, что, как и почему следует делать, а когда стоит пойти на компромиссы.
Джеймс Шор предлагает реальные решения по освоению, планированию, разработке и управлению, основанные на более чем двадцатилетнем опыте Agile. Он объединяет актуальные идеи экстремального программирования, Scrum, Lean, DevOps и многих других в единое целое. Узнайте, как успешно внедрить гибкую разработку в вашей команде и организации, или разберитесь, почему Agile вам не подходит.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
6
Фаулер выражал эту идею множество раз в течение нескольких лет. Оригинальную версию можно найти в статье [Fowler2000].
7
Источники: Mueller’s February 3, 2005, testimony to Congress (https://oreil.ly/GlQSa) и Inspector General Glenn Fine’s May 2, 2005, testimony to Congress (https://oig.justice.gov/node/672).
8
Впервые я прочел эту историю в трудах Ричарда Фейнмана, где в числе прочего была представлена его речь на церемонии вручения дипломов в Калтехе в 1974 году [Feynman1974].
9
Эта последовательность действий следует из рассуждений Алистера Кокберна о сюхари (Shu-Ha-Ri).
10
Временные рамки, приведенные в этой главе, приблизительны и основаны на моем опыте. Ваш опыт может быть другим.
11
Отрывок из статьи Мартина Фаулера Enterprise Rails (http://martinfowler.
12
Спасибо Джорджу Динвидди за это замечание.
13
Спасибо Джею Базузи за то, что обратил мое внимание на эти соглашения о commit-сообщениях (https://oreil.ly/7vSmz).
14
У Стивена Смита есть хорошая статья об этой модели (https://oreil.ly/1KQ38), включающая советы о том, как помочь команде на каждом этапе.
15
Спасибо Диане Ларсен за помощь в составлении этого списка.
16
Диана говорит: «Коммуницируйте, пока вас не затошнит. И даже потом продолжайте».
17
Термин «кайдзен» был импортирован в Agile из концепции бережливого производства (lean manufacturing), которая, в свою очередь, основывается на революционной производственной системе компании Toyota, – отсюда и японский термин. Рифмуется с английским I win – «я выигрываю».
18
Обратите внимание, что метод Kanban – это значительно более широкое понятие, чем доска Kanban, применяемая некоторыми командами для визуализации планирования.
19
Это не совсем правда. Agile подразумевает постоянное совершенствование, поэтому мы оценим, что работает, а что нет, уже в течение нескольких недель. Но по истечении трех месяцев мы делаем паузу, чтобы дать более значительную оценку.





