Сканирую характер по лицу

При этом не прекращается процесс поиска новых признаков и закономерностей оценки по лицу, продолжается поиск новых форм губ, но теперь занимаюсь уже не созданием методики, а ее шлифовкой.

Одно из самых главных моих наблюдений – люди с похожими лицами похожи характерами. Увидели того, кто напоминает вашего знакомого, – ищите одинаковые черты. Схожесть характера и поведения человека будет тем сильнее, чем больше вы найдете общих внешних признаков: в фигуре, походке, голосе, манере одеваться, почерке и так далее.

В этой книге представлены мои авторские методики. На их разработку ушли десятилетия. Первая методика называется «Добрый – злой», она помогает с одного взгляда описывать и понимать при первой встрече, легкий или сложный характер у человека.

Под словом «добрый» при этом подразумевается человек, у которого легкий характер, с которым приятно общаться, находить общий язык, точки соприкосновения, компромиссы. Это человек доброжелательный, который будет источником позитива, пойдет навстречу, будет смягчать конфликты.

И наоборот: под словом «злой» подразумевается человек со сложным характером, который может быть и подлым, и злым, и резким, и завистливым, и обманщиком. Набор черт в лице человека (набор «опций», назовем это так) поможет вам оценивать его так, чтобы вы понимали: с этим человеком надо быть более осторожным в общении, от него стоит ожидать какого-то подвоха, а с этим человеком можно быть достаточно открытым.

Вторая методика «Губные гармошки» позволяет подробно читать характер человека по губам. Аналога этой методики нет в мировой практике физиогномики. Губы, на мой взгляд, являются самым точным, самым верным и самым сильным инструментом оценки незнакомого человека. Губы, как и другие внешние признаки, – это генетика, «подарок» родителей.

За всеми моими методиками оценки по лицу стоит 50-летний опыт наблюдения за людьми.

В 1990-х гг. заведующий кафедрой психологии управления Академии Народного Хозяйства профессор Ладанов был руководителем моей научной работы «Использование тестовых методик в оценке персонала аппарата управления». В этот период было легко опробовать на себе все возможные методы оценки и многочисленные тесты.