На нашем сайте вы можете читать онлайн «Секрет больших продаж в автосалоне». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Секрет больших продаж в автосалоне

Автор
Дата выхода
29 мая 2020
Краткое содержание книги Секрет больших продаж в автосалоне, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Секрет больших продаж в автосалоне. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Константин Монэ) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Книга адресована в первую очередь собственникам и руководителям дилерских центров, которые хотят увеличить поток новых клиентов, увеличить количество продаж, реанимировать клиентскую базу. Материал представлен максимально практично, без скучной теории.
Секрет больших продаж в автосалоне читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Секрет больших продаж в автосалоне без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
На классное школьное собрание пошла моя супруга -Татьяна.
Первое, о чём она мне рассказала после возвращения из школы (причём с большими эмоциями) как учитель русского языка (её пригласили на классное собрание) рассказывала о детской телефономании.
«Дети, вместо того, чтобы на перемене пообщаться друг с другом и побегать – тупо стоят и «дуплят» в телефоны (в школе тоже всё очень плохо с мотивацией)
Начинается урок, но у них он ещё не начался.
Детям надо минимум пятнадцать – двадцать минут, для того чтобы переключиться на учебный процесс и «въехать» в то, что я рассказываю.
Как ты понял, некоторые термины принадлежат мне.
Учительница по русскому языку культурная и воспитанная женщина.
Как она выразилась -телефоны это страшный «бич» школьников.
И поверь – это происходит не только на уроке русского языка.
Это происходит на всех предметах.
Это то самое «клиповое» внимание и отсутствие мотивации, которые не позволяют вникнуть, как следует погрузиться в тему.
Теряется драгоценное время.
Тоже самое происходит и на рабочих местах твоих сотрудников (и не только твоих). Отвлеклись на соцсети, потом кофе попили, а дальше на обед, не хватило времени погрузиться в работу. После обеда удалось немного поработать (без напряга), а тут и конец рабочего дня.
Ура!!!
По поводу увлечённых соцсетями, расскажу историю из своей жизни.
Работал как то в крупной компании (по контракту).
Так вот – многие сотрудники, этой достаточно крупной компании, в своё рабочее время увлечённо раскладывали пасьянс, некоторые сидели в соц.
Представляешь, какой у них «загруз», сколько «дел»!!!
Зайти в Контакт, Фейсбук, Инстаграм, Одноклассники (Владеющая социальными сетями Facebook и Instagram компания Meta признана в России экстремистской организацией).
Там же надо ответить или написать подруге или другу, полайкать фотки.
Получается, что и работать то некогда.
Вот беда!
А теперь ближе к делу: ты персонал нанимаешь, чтобы они приносили прибыль или были баластом в твоём бизнесе?
Что то мне подсказывает, что первый вариант тебе ближе к телу, не так ли?
Может у тебя есть какие то хитрые схемы? типа: « не работаем, а прибыль получаем».
Поделись опытом, уж очень заманчиво!
А пока можно воспользоваться простой схемой.
Как ты уже догадался это была группа сотрудников, а не коллектив (команда).






