Уроки менеджмента для самых маленьких

Но чем дольше шла стройка, тем чаще приходилось Ослу помогать своим подчинённым. И вот уже все привыкли к тому, что если нужна какая-то помощь, то это должен сделать Осёл, а если он где-то не успевал, то начинали ворчать и ругаться, что Осёл всех задерживает и срывает сроки. А Осёл, будучи ответственным, старался везде успеть и всем помочь, но по скудоумию не мог немного подумать и правильно организовать работу. Поэтому ему приходилось всё больше и больше бегать и работать и всё меньше заниматься организационными вопросами.

Конечно, при таком подходе он всё меньше успевал и всё больше уставал. Он просто сбивался с ног, чтобы ко всем успеть, но только он успевал добежать до мартышек, чтобы поддержать дощечку, как его уже звали Слоны, требующие определить место разгрузки материалов, как только он подбегал к слонам, то бобры уже кричали, что им не хватает раствора для кладки, и так продолжалось до тех пор, пока Осёл окончательно не выбился из сил и не заболел. Осёл ушёл на больничный, и вся стройка, которая и так к тому времени уже шла ни шатко ни валко, окончательно встала.

Назначенные специалисты никак не моги сойтись во мнении, что нужно делать в первую очередь и кто виноват в невыполнении работ, а работникам не хватало помощи, которую им оказывал Осёл. И дошла эта информация до Филина. Очень тот испугался, так как за результаты строительства ему лично придётся ответ держать перед Львом. Филин же славился своей мудростью, не зря он служил Льву придворным советником долгие годы и был на хорошем счету.

Поразмыслил Филин и решил, что, несмотря на большое количество работы, важнейшая для него задача – строительство дворца, поэтому решил разобраться с проблемами строительства сам.

Собрал он специалистов на большое совещание и заслушал все проблемы. Затем облетел всю стройку и понял, что работников для стройки хватает, а неурядицы только из-за неправильной организации работ. Из-за того, что никто не знает, кто и чем должен заниматься и за что они ответственны, и, самое главное, нет никакого плана по строительству.

Собрал он ещё раз специалистов и каждому выдал задание.

1. Сороке как ответственной за персонал велел подготовить приказ, кто и за какие работы ответствен.

2. Журавлю, который занимался планированием, поручил подготовить график строительства и необходимые ресурсы для каждого этапа.

3. Слону, отвечающему за поставку материалов, – составить график поставки материалов в соответствии с графиком Журавля.

4.