Инновации от идеи до рынка

методы, процедуры, структура команды, задачи и обязанности, достижение вех проекта) зависит от производимого продукта и его характеристик, а также компании-исполнителя, ответственной за результат.

В таблице 1 показаны процессы системной инженерии из ГОСТ Р 57193—2016, разделенные на четыре группы.

К основным техническим процессам относятся пункты.

Разработка требований. На этапе обрабатывают все входные данные от заинтересованных сторон и переводят их в технические требования.

Функциональный анализ. Включает процесс получения логических решений для улучшения реализации определенных требований и взаимосвязей между ними.

Проектные решения. Преобразуют результаты предыдущих процессов в альтернативные проектные решения и служат основанием выбора окончательного варианта системы.

Дизайн компонентов. Это процесс создания элементов самого низкого уровня в системной иерархии. Каждый компонент производится на базе оригинальной разработки, либо может покупаться или использоваться повторно.

Процесс интеграции обеспечивает включение системных элементов более низкого уровня в модули более высокого уровня в физической архитектуре.

Верификация подтверждает, что элемент системы соответствует проектным или сборочным спецификациям. Она отвечает на вопрос «Соответствует ли система требованиям?» Валидация отвечает на вопрос «Правильно ли вы построили систему?»

Внедрением называют процесс передачи конечной системы пользователю.

Процессы технического управления (см.

главу 3) реализуются на протяжении всего жизненного цикла приобретения и обеспечивают исполнение и контроль, чтобы помочь менеджеру и техническому лидеру достичь целей по производительности, графику и стоимости разрабатываемого продукта. Они включают следующие активности.

Анализ решений, который обеспечивает основу для оценки и выбора альтернатив, учитываемых при принятии решения.

Техническое планирование обеспечивает правильное применение процессов СИ на протяжении всего жизненного цикла системы.

Технические оценки включают поэтапные измерения технического прогресса, эффективность выполнения планов и требований.

Управление требованиями обеспечивает отслеживаемость соответствия системных требований верхнего уровня требованиям к подсистемам и компонентам.

Управление рисками включает оценку достижения целей программы, графика и эффективности на каждом этапе жизненного цикла.