Создание команды – просто, системно, без иллюзий. Методическое пособие

Создание команды – просто, системно, без иллюзий. Методическое пособие

Татьяна Аржаева

Команда – популярное, модное в менеджменте понятие.Разве можно еще чем-то удивить в этом вопросе?И все же я – попробую удивить, а вы – попробуйте удивиться.Не нравится слово «попробовать»?А если подумать с точки зрения понятия «команда»?

Создание команды – просто, системно, без иллюзий

Методическое пособие

Татьяна Аржаева

© Татьяна Аржаева, 2022

ISBN 978-5-0056-8494-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Тренинг «Секреты создания эффективной команды»

Цели тренинга:

? формирование теоретического и практического понимания понятия «команда», методов ее создания и развития, укрепления,

? освоение участниками управленческих инструментов, которые помогают команде достигать целей,

? устранение или сглаживание противостояний между сотрудниками, коллегами, причин для их появления и пр.

Программа:

1. Команда – что это такое?

2.

3. Отличия команды от коллектива.

4. Алгоритм создания команды.

5. Роль подбора членов команды.

6. Корпоративная культура победителей и культура неудачников.

7. Управленческие секреты похвалы и благодарности.

8. Качества эффективного члена команды.

9. В кого из команды нужно инвестировать?

10. Развитие и усиление команды.

11. Качественные коммуникации в команде.

Количество человек:

? 20—30 участников,

? возможны случаи, когда участников будет больше или меньше.

Длительность:

? с 9.00 до 17.00 (10.00 – 18.00),

? перерыв на кофе-брейк и обед – если группа работает четко по таймингу, то можно сделать перерыв на 15 минут, если же немного запаздывает, то на 10 минут. При необходимости обед также можно сократить с 45 минут до 30, но не менее.

Регламент:

9.00 – 10.45 – тренинг,

10.45 – 11.00 – кофе-брейк,

11.00 – 12.45 – тренинг,

12.45 – 13.30 – обед,

13.30 – 15.

15.15 – 15.30 – кофе-брейк.

15.30 – 17.00 – тренинг.

Ведущие:

? тренер для группы до 20 человек (возможно 2—5 подгруппы-команды),

? 1 соведущий дополнительно (не обязательно) для группы от 20 до 40 человек (возможно от 3 до 7 команд),

? 2-й соведущий дополнительно для группы от 40 до 60 человек (возможно от 5 до 7 команд).

При наличии возможности увеличить количество соведущих тренеров этой возможностью стоит воспользоваться.