Творческое долголетие своими руками

Мне нравился телефон доверия, ибо там пашешь анонимно.

Скромность парадоксальна. Человек, утверждающий, что он самый скромный или стремящийся при помощи скромности добиться славы и признания, нескромен.

ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ, КАК ИНСТРУМЕНТ ТВОРЧЕСКОГО

ДОЛГОЛЕТИЯ

Новый друг обогащает наш дух не столько тем, что он отдает нам себя, сколько тем, что помогает открыть в себе то, что осталось бы сокрытым в нас и неразвитым, не узнай мы его…

    Мигель де Унамуно

Больше всего может дать тот, кто все потерял.

    Станислав Лем

«Испытание» по-английски звучит, как «тест»

Прежде мы обсуждали развитие, вектор которому человек задает сам. Однако, жизнь полна сюрпризов, форс-мажоров, событий радостных и трагичных, круто меняющих не только размеренное течение жизни, но и нас самих, порой радикально.

Подготовиться к такому повороту событий невозможно, но вполне возможно выйти из передряги более зрелым человеком, чем был до.

Конечно, есть случаи, когда личность переживает мощную трансформацию на фоне благоприятных событий, но все же, как правило, изменениям предшествует трагедия.

У наших детей прорезались крошечные зубки, и мы с Галей по очереди уходили из дома, чтобы хоть полчаса не слышать их крик и не чувствовать их боль.

Но боль, испытываемая нами, когда растёт, а, точнее сказать, развивается наша личность, может быть неизмеримо сильнее.

Знакомство с группой личностного роста, или, если угодно, группой экзистенциальной терапии произошло на теплоходе «Александр Матросов», на Енисее, по пути из Красноярска к Северному ледовитому океану.

Семьдесят психологов, психиатров, психотерапевтов и прочих, к чьим профессиям подошло бы начало «псих», учились в пяти группах.

В центре внимания нашей пестрой толпы на теплоходе был Римантас Кочюнас, доктор психологии, психолог-психотерапевт, стоящий у истоков экзистенциального направления на постсоветском пространстве.

Он был с маленьким еще сыном. И только он плавал в, мягко скажем, прохладной воде Енисея.

Но самое главное: он вел экзистенциальную группу.

Казалось, за десять дней в группе мы прожили вместе годы. Руководствуясь словами Лауры Перлз: «Руководитель должен оказывать такую поддержку, которая необходима, но она должна быть наименьшей из всех возможных», Кочюнас не потакал нам, и приходилось включать свои мозги.