Оплата труда персонала медицинских организаций: эффективный контракт

Таким образом, исходя из выше сказанного, предлагается построение алгоритмов по совершенствованию обеспеченности кадрами медицинских организаций, шаги которого должны основываться на анализе текущей ситуации и предусматривать «дорожную карту» – календарный план проведения мероприятий:

1) обоснование функций врачебной должности (ФВД) для выполнения государственного задания и обязательств программ ОМС, формирование нормативных нагрузок;

2) выявление сверхнормативных нагрузок на врачей и предложения по обеспечению альтернативных программ для регулирования укомплектованности кадров;

3) выявление дефицитных, отсутствующих ставок (физических лиц) специалистов с высшим и средним медицинским образованием и (или) необходимых ставок (физических лиц) для выполнения порядков, стандартов оказания медицинской помощи, нормативов объемов ТПГГ и пр.

4) проведение аттестации (аккредитации), формирование планов повышения квалификации, переподготовки, подготовки, обучения сотрудников для ликвидации выявленных проблем с обеспечением кадрами;

5) определение позиции по размеру базовой части оплаты труда и источников ее обеспечения;

6) совершенствование критериев стимулирующей части оплаты труда с учетом выполнения нормативных объемов, работы по стандартам, качества и сложности медицинской помощи и ее результатов, требований новых профессиональных умений и т.

7) обеспечение в плане финансово-хозяйственной деятельности (ПФХД) поэтапного роста размера средней заработной платы медицинских работников с учетом достижения к 2018 г. целевого значения по сравнению со средней заработной платой в экономике региона (200 % и 100 % к средней заработной плате по экономике региона соответственно для врачей и сестер).

Аудит кадрового потенциала в системе здравоохранения, осуществленный по предлагаемому алгоритму позволит подойти к обоснованию структурных преобразований и пересмотру подходов к установлению «функции врачебной должности».

Особое внимание вопросам нормирования труда, установлению норм времени, выработки нагрузки физическим лицам, занятым оказанием медицинской помощи рассматривается в современных условиях развития отрасли как мера для выполнения рекомендованных услуг соответственно стандартам оказания медицинской помощи и объемам нормативов ТПГГ.