На нашем сайте вы можете читать онлайн «Имитационное моделирование процессов планирования на промышленном предприятии». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Монографии. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Имитационное моделирование процессов планирования на промышленном предприятии

Автор
Дата выхода
02 апреля 2019
Краткое содержание книги Имитационное моделирование процессов планирования на промышленном предприятии, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Имитационное моделирование процессов планирования на промышленном предприятии. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Ольга Бабина) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Рассмотрены различные методические подходы к разработке и построению имитационных моделей для промышленного предприятия, изложены результаты апробации разработанной методики на примере промышленного предприятия по производству бетона ООО «Бетон-М». Предназначена научным работникам, преподавателям, аспирантам и студентам экономических вузов, а также специалистам по имитационному моделированию.
Имитационное моделирование процессов планирования на промышленном предприятии читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Имитационное моделирование процессов планирования на промышленном предприятии без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Планирование позволяет:
• рационально использовать имеющиеся ресурсы предприятия;
• эффективнее проводить научно-техническую политику на промышленном предприятии;
• повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.
Рис. 1.1. Взаимосвязь основных функций управления [54]
Процесс планирования на предприятии предполагает контроль [98]. Без контроля не могут быть полностью реализованы все другие функции управления. Контроль призван обеспечивать адекватную оценку реальной ситуации и тем самым создавать условия для внесения изменений в запланированное.
Выделяют семь основных функций планирования на предприятии:
1. Целевая ориентация участников планирования.
2. Перспективная ориентация и раннее распознавание проблем развития.
3. Координация деятельности участников планирования.
4. Подготовка управленческих решений.
5. Создание объективной базы для эффективного контроля.
6. Информационное обеспечение участников планирования.
7. Мотивация участников [139].
Под принципами планирования понимают основные теоретико-методологические положения, которыми следует руководствоваться в процессе планирования на предприятии [150]. Впервые общие принципы планирования были сформулированы А. Файолем, в их основе лежат следующие требования:
• необходимость планирования (применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности);
• единство планов (разработка общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия);
• непрерывность планов (осуществление на предприятии постоянства процессов планирования, организации и управления производством);
• гибкость планов (корректировка установленных показателей и координации планово-экономической деятельности предприятия);
• точность планов (осуществление точности планов предприятия с учетом его финансового состояния, положения на рынке и других факторов) [54].




