Главная » Знания и навыки » Деловой иностранный язык (сразу полная версия бесплатно доступна) Ирина Машукова читать онлайн полностью / Библиотека

Деловой иностранный язык

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Деловой иностранный язык». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Учебники и пособия для вузов. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

Краткое содержание книги Деловой иностранный язык, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Деловой иностранный язык. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Ирина Машукова) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

Представлен модульный принцип обучения английскому языку в сфере деловой коммуникации. Включены аутентичные тексты экономического профиля и задания к ним. Предназначено для подготовки студентов, обучающихся по направлению 38.03.01 «Экономика» (профиль 38.03.01.04 «Мировая экономика»); 38.03.02. «Менеджмент» (профиль 38.03.02.05 «Международный менеджмент»).

Деловой иностранный язык читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Деловой иностранный язык без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

The directors are appointed by the shareholders, normally at the company's annual general meeting, at which the chairman of the board will be expected to account for their stewardship during the previous year. The company's accounts will be presented to the shareholders at that time so they can judge for themselves whether or not the board has been successful.

Direction in business is like strategy in a war situation. The strategic decisions determine the areas in which the company's resources will be employed.

Above all it involves planning to ensure that the business first survives and then flourishes. Strategic decisions, made by the board of directors, are concerned with the disposition of resources. These contrast with the tactical decisions by means of which the senior executives (appointed by the directors) carry out in detail the plans conceived or approved by the board of directors.

The fact that boards of directors tend to meet rather infrequently, say once a week, means that part-time directors can be elected to the board.

Since they will not have departmental responsibilities within the company they are often described as non-executive directors. There are arguments in favour of such directors though they may lack a detailed knowledge of the company's activities. They may bring expertise to the board. Some are lawyers, or experts in tax affairs. Some represent influential groups of shareholders whose support is necessary if the board is going to carry out its plans, while others are directors in a number of companies and are used to interlock boards within a group of companies.
For example, a holding (or parent) company may appoint a director from their board to serve on the board of a subsidiary company, with a view to keeping a watching brief on the directors' activities.

Task 4. Talking Point 2

Work in groups of three, consult Speaking References p. 126–130 and discuss the following:

? Why delegating is used in running the business?

? What role do the senior executives play in the company?

? What happens at the annual general meeting?

? What is the difference between a strategic and a tactical decision?

? What part can non-executive directors play in the proceedings?

? What is meant by an interlocking board of directors?

? How is it that a board of directors can control a company though they only meet, say, once a week?

Task 5.

Vocabulary 1

A.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Деловой иностранный язык, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Похожие книги