На нашем сайте вы можете читать онлайн «Трудовые ресурсы: теоретические аспекты анализа, управления, мотивации и стимулирования. Монография». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Трудовые ресурсы: теоретические аспекты анализа, управления, мотивации и стимулирования. Монография

Автор
Дата выхода
22 ноября 2017
Краткое содержание книги Трудовые ресурсы: теоретические аспекты анализа, управления, мотивации и стимулирования. Монография, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Трудовые ресурсы: теоретические аспекты анализа, управления, мотивации и стимулирования. Монография. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Н. С. Лустов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В монографии рассматриваются теоретические аспекты анализа и управления трудовыми ресурсами, а также мотивации и стимулирования труда на предприятии
Трудовые ресурсы: теоретические аспекты анализа, управления, мотивации и стимулирования. Монография читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Трудовые ресурсы: теоретические аспекты анализа, управления, мотивации и стимулирования. Монография без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Поэтому обучение кадров – это не издержки, это необходимая предпосылка для постоянного совершенствования, возможности гибко использовать рабочую силу, снижать непроизводительные затраты[7 - 1. П. В. Журавлев, С. А. Карташов, Н. К. Маусов, Ю. Г. Одегов. Технология управления персоналом.– М.: Мысль, 2004. – 576с.].
Гарантия занятости и снижение текучести кадров обеспечивают значительный экономический эффект и формируют у работников желание повышать эффективность работы, не опасаясь увольнения.
Система оплаты труда должна быть гибкой, стимулировать повышение производительности труда, обладать достаточным мотивационным эффектом.
В современных условиях для стимулирования повышения эффективности и производительности необходимо менять не только систему оплаты труда, но и сам подход к ее формированию, нужны иные психологические установки, мышление и шкала оценок.
Организация труда и управления коллективом предприятия включает:
– наем сотрудников в условиях занятости;
– расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;
– распределение среди них обязанностей;
– подготовку и переподготовку кадров;
– стимулирование труда;
– совершенствование организации труда;
– заботу о работниках, оказавшихся излишними на данном предприятии по самым разным причинам.
Трудовой коллектив адаптируется к сложившейся системе производственных процессов.
Структура производственного процесса должна базироваться на научных принципах организации труда, которые предполагают:
– углубление разделения труда и улучшение кооперации труда на основе целесообразного расчленения производственного процесса;
– рациональный подбор профессионально-квалифицированного состава рабочих и их расстановку;
– совершенствование трудовых процессов путем разработки и внедрения наиболее рациональных методов и приемов труда;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».





