Магия Бессмертия 51. Солитоны

Любое РЕШЕНИЕ направлено на изменение мира или нашего положения в нем – если нам не нужно ничего менять, принимать РЕШЕНИЯ незачем. То есть РЕШЕНИЕ противоречит Картине Мира и той форме, которую мы в нем принимаем в данный момент времени. Принять мы его можем только на уровне Описания Мира, оперируя словами (мыслеформами), которыми мы действительно можем управлять и которые могут противоречить видимому миру. Например, сейчас я пишу рассылку и думаю о том, что стоило бы позвонить в банк, чтобы решить довольно важную проблему.

Которая может решиться сама – поэтому можно и не звонить. Знакомая ситуация «сидения между двумя стульями» – противоречием между Описанием Мира и его Картиной. Она порождает определенное напряжение – можно почувствовать, как тебя чуть-чуть растягивает между двумя «формами». Первая из которых связана с РЕШЕНИЕМ, а вторая с существующим положением вещей. Это напряжение мы чувствуем – поэтому и не любим принимать РЕШЕНИЯ, особенно окончательные РЕШЕНИЯ. Если мы просто думаем о том, что надо бы попросить повышения зарплаты и не делаем этого, напряжение возникает, но не очень сильное. А вот если мы решили, что завтра обязательно это сделаем и не сделали, тогда внутренний конфликт становится очень острым. Это мы знаем внутри себя – поэтому избегаем жестких сроков. Поэтому внутри нас постоянно остаются натянуты множество струн, связанных с нереализованными решениями. И поэтому наш «центр тяжести» смещается вне нас, в те точки, которые связаны с этими решениями. Расщепляется на множество двойников и доппельгангеров, каждый из которых связан с определенной пространственной точкой. Понятно, что какое-то количество «тяжести», какой-то двойник остается и в нас – поэтому некоторые решения мы можем осуществлять. Если вернуться, к примеру с «банком», то, как только я об этом написал, я туда позвонил. Решил проблему и действительно почувствовал себя легче и сильнее. Вопрос в том, почему мы так поступаем не во всех случаях, то есть почему наши РЕШЕНИЯ или не осуществляются или осуществляются наполовину. Например, мы идем просить повышения зарплаты, оставаясь в форме низкооплачиваемого сотрудника – понятно, что нам отказывают. А ещё чаще это оказываются НЕ НАШИ РЕШЕНИЯ – за нас все решает та часть мира, в которой мы сейчас находимся. Хотя нам кажется, что это не так.

Взять ситуации неустойчивого равновесия – например, когда человек встречается с двумя партнерами и не может выбрать одного из них.