Личный план развития. Книга навыков

План личного развития – это постановка долгосрочной цели для вашего будущего и понимание того, как вы ее достигнете. Однако, прежде чем понять, чем вы хотели бы заниматься в долгосрочной перспективе, вам нужно подумать о своей текущей ситуации. Кто Вы? Чего вы хотите? Понимание себя – это процесс осознания своих потребностей, желаний, мечтаний и ценностей. Это принятие своих сильных и слабых сторон и реалистичный взгляд на свои возможности и способности. В чем вы уже хороши? Где у вас есть потенциал для роста? Какие возможности для вас доступны уже сейчас? Существуют ли независящие от вас факторы, которые могут повлиять на ваши цели? Как вам улучшить взаимодействия с окружающим миром? В чём вы сильны уже сейчас? Чтобы помочь вам ответить на все эти вопросы, я и написала это пошаговое практическое руководство.

Оно содержит в себе два классических бизнес-инструмента – SWOT Анализ и PEST-анализ, которые я адаптировала для личностного анализа, а также другие техники личностного роста и самопознания, используя которые вы сможете получить четкое представление о том, где вы находитесь сейчас и что вам необходимо предпринять для достижения поставленной цели.

ГЛАВА 2. Личный SWOT-анализ

В бизнесе SWOT-анализ (рис. 1) выявляет сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы, с которыми она сталкивается. Данный инструмент применим и к личной жизни. Зная свои сильные стороны, вы можете сосредоточить свои усилия на том, в чем вы особенно хороши. И, понимая свои слабые стороны, вы знаете, чего следует избегать, что можно улучшить, а где нужно просто обратиться за помощью.

Ваши сильные стороны и возможности помогают вам определить потенциальные долгосрочные цели. Ваши слабые стороны и угрозы, с которыми вы сталкиваетесь, – это то, чем необходимо управлять, планировать действия, направленные на смягчение ситуации для достижения целей.

Чтобы провести личный SWOT-анализ, вы задаете себе ряд вопросов о вашей текущей ситуации и заполняете таблицу из четырех квадрантов, подобную той, что приведена на рис.

1.

SWOT-анализ – это инструмент стратегического планирования, который помогает определить свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, которые могут возникнуть в будущем. Он состоит из четырех компонентов:

– Сильные стороны (Strengths) – это твои внутренние позитивные факторы, преимущества, которые помогают тебе достигать своих целей и конкурировать на рынке.