Войны новых технологий

Военные игры являются ярким примером: хорошие ребята имеют свои планы, плохие – свои, давайте посмотрим, что будет, когда они встретятся» [27].

Как и применение игр в образовании, так и моделирование ситуации с помощью игр относятся к серьезному пониманию игр. В Британии работает целый Институт серьезных игр [28]. Они сами создают игры для таких областей, как предприятие, бизнес, наука, музеи [29]. Американский Институт креативных технологий также специализируется в области создания игр. Более узкой их специализаций являются игры, используемые для реабилитации [30].

Нас с неизбежностью ждут новые виды квазипокемонов. Это может быть Покемон «Экскурсия по городу Риму» типа существующей игры по Дэну Брауну. Это будет Покемон рекламный, где в процессе поиска может проявиться прямая и косвенная реклама. Может возникнуть Покемон протестный, зовущий людей на площадь, чтобы свергнуть ненавистного диктатора или разгромить его загородный дом.

Покемон пришел, и уходить никуда не собирается, как бы его не запрещали, хотя эти запреты будут.

Одним из последних стал запрет определенных покемонов во французских школах [31]. А до этого уже были запрещенные для ловли покемонов места: музей Холокоста, Пентагон, Арлингтонское кладбище. Пентагон становится полюсом, обратным покемонам. Он полностью запрещает их на своей территории.

Это также естественная реакция на захват институционально защищенного пространства со стороны новых игроков (см. о возможном возникновении права на дополненную реальность, в которой происходят игры [32]).

Никто и ничто не может уйти из нашей жизни, если к этому есть потребность у потребителей. Они своими деньгами легко могут отстоять любую реальность.

Литература

1. Шестидесятники. Сост. М. Ш. Барбакадзе. – М., 2007.

2. Riggins N. Targeting Millennials? // smallbiztrends.com/2016/08/selling-to-millennials-example.html.

3. Gilbert J. The Millennials: A new generation of employees, a new set of engagement policies // iveybusinessjournal.

com/publication/the-millennials-a-new-generation-of-employees-a-new-set-of-engagement-policies/.

4. Poggi J. What marketers don’t already know about millennials // adage.com/article/media/turner-reveals-marketers-millennials/302139/.

5. Weinbaum C. a.o. The millennial generation. Implications for the intelligence and policy communities. – Santa Monica, 2016.

6. Meyer Z. BBB research says millennials are most likely scam victims // www.freep.