Криминалистическая тактика: Практическое пособие в вопросах и ответах

 Следователя побуждают действовать в условиях тактического риска следующие обстоятельства:

а) дефицит времени;

б) информационная неопределенность ситуации;

в) уверенность следователя в своем превосходстве в ранге рефлексии над противодействующей стороной;

г) процессуальная необходимость совершения действий независимо от сложившейся следственной ситуации.

2. Снижение степени тактического риска возможно следующими путями:

а) изменением следователем структуры тактического приема или тактической комбинации;

б) изменением психологической обстановки действия следователя;

в) отказом от логически верного и переходом на алогичный тактический прием;

г) заменой следователя, проведением действия группой следователей с участием представителя органа дознания;

д) изменением темпа проведения следственных действий и всего расследования до изменения ситуации в благоприятную сторону;

е) лишением подследственного возможности адаптироваться к ситуации;

ж) использованием фактора внезапности;

з) использованием превосходства следователя в ранге рефлексии.

3. Отрицательные последствия тактического риска поддаются нейтрализации, если:

а) сделать анализ всего хода «рискованного» действия, установить момент неотвратимости наступления отрицательного результата;

б) выявить допущенные ошибки и их причины;

в) заново оценить исходную ситуацию;

г) определить комплекс мер по исправлению ошибок и недопущению их в будущем;

д) разработать модель предстоящего следственного действия с учетом сложившейся ситуации и тактического замысла.

Организация расследования по уголовному делу включает:

а) планирование конкретного акта расследования;

б) применение бригадного метода расследования;

в) осуществление взаимодействия следователя с органами дознания;

г) использование помощи специалистов и возможностей судебноэкспертных учреждений;

д) использование помощи общественности;

е) создание необходимых условий для эффективного применения рекомендаций криминалистики.