Ключевые идеи книги: Анатомия мира: устранение причин конфликта. Институт Арбингера

Ключевые идеи книги: Анатомия мира: устранение причин конфликта. Институт Арбингера

Smart Reading

Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг

Этот текст – сокращенная версия книги «Анатомия мира: устранение причин конфликта». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

«Анатомия мира: устранение причин конфликта» – вторая книга Института Арбингера, выпустившего в 2000 году феноменальный бестселлер «Лидерство и самообман». Продолжая исследовать самообман как явление, авторы называют его причиной любых конфликтов – дома, на работе, между странами.

Прочитать саммари книги «Анатомия мира» стоит для того, чтобы переключиться на неконфликтный тип мышления и научиться жить, испытывая добрые чувства к жизни и к людям. Это очень важно, ведь именно от нас зависит, сможем ли мы договориться и привести ситуацию от конфликта к миру.

Зачем читать

• Понять, как тип мышления становится причиной конфликтов.

• Наладить взаимоотношения, придерживаясь неконфликтного типа мышления.

• Помочь себе и другим обрести внутренний мир и получить позитивный результат в любой ситуации.

Об авторе

Институт Арбингера, подаривший миру такой бестселлер, как «Лидерство и самообман» (2000 год), переведенный на 30 языков. Основан в 1979 году, штаб-квартира в США, более 20 отделений в Великобритании, Израиле, Сингапуре, Республике Корея, на Бермудах и т. д. Подход Института Арбингера основывается на более чем 45-летнем опыте исследований в сфере психологии человеческого поведения и мотивации.

Краткое содержание книги: Анатомия мира: устранение причин конфликта. Институт Арбингера

Оригинальное название:

The Anatomy of Peace: Resolving The Heart of Conflict

Автор:

The Arbinger Institute

Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw www.allmedialaw.ru

На грани войны и в шаге от мира

Книга «Анатомия мира: устранение причин конфликта» – это инструкция по обретению мира как внутреннего, так и внешнего.

После признания проблемы мы обычно стремимся исправить то, что идет не так. Однако, согласно методике Института Арбингера, сначала следует взять ситуацию под контроль, а уже потом пытаться что-то корректировать. Когда мы ищем оправдания поддержанию конфликта, у нас не получается мыслить ясно и мы не успеваем вовремя заметить и исправить ошибки, поэтому главное – подходить к проблемам с неконфликтным типом мышления.