Беседы с психологом. Подсказки на каждый день

Когда человек осознаёт это, у него появляется постоянная мотивация к позитивному мышлению.

Только от человека зависит его отношение к жизни. Если человек привык впитывать предпочтения и негативные эмоции других людей, то он сам лично делает этот выбор. Человеку необходимо осознать, что свои мысли и чувства можно контролировать, а поняв это, можно почувствовать, что есть возможность изменить свои мыслительные модели.

Зачастую некоторые вещи кажутся более значимыми, чем они есть на самом деле, и уж совсем не приносят столько беспокойства, как думает на самом деле человек.

Не позволяя себе поддаться всеохватывающей тревоге, необходимо все спокойно обдумывать и принимать взвешенное решение.

Работа с негативными мыслями

Требуется выявить свои негативные, непроизвольные мысли, которые не позволяют взглянуть на мир по-другому. Научившись их быстро опознавать, можно бросать им вызов и блокировать. Когда вы выявляете негативную мысль и понимаете её происхождение, вы способны противодействовать этой мысли позитивными установками.

Чёрно-белое мышление

В данном типе мышления всё, с чем человек сталкивается, воспринимается как либо «всё есть», либо «ничего нет», и не существует никаких других оттенков. Например, если у человека что-то идёт не так, как бы он хотел, то это сразу попадает в категорию ужасного, потому что нельзя ничего спасти, поскольку нет категории серого. Чтобы не мыслить только в двух направлениях – позитивном и негативном, следует составить перечень всех возможных исходов, которые позволят увидеть, что всё не так уж ужасно, как кажется.

Если в любой ситуации видеть оттенки серого, то это может позволить человеку понять, что это ещё не конец света.

Персонализация

При этом типе мышлении человек думает, что если что-то пошло не так, то он сам является причиной неудачи. Такой подход приводит к тому, что человек начинает ужасно себя чувствовать в любой ситуации. Чтобы избежать этого, необходимо быть рациональным и хорошо подумать о причинах возникновения неприятной ситуации, кто и что могло также способствовать ее созданию.

«Фильтрованное» мышление

Это означает, что не следует видеть негативный посыл в том, что человеку адресовали. Например, похвалил начальник за проделанную работу, но при этом упомянул, где и что можно улучшить в следующий раз. Руководитель пытается помочь, а человек воспринимает это как ужасную критику.