Антипсихопатия. Токсичные отношения и выход из них

Здоровалась избирательно, только с полезными. Мимо всех остальных проходила так, как если бы это были урны с мусором. Когда полезный объект переходил в разряд бесполезных, или Инна наказывала кого-то из «друзей», их постигала та же участь. Она не замечала их.

Инна работала в Компании около двадцати лет, пришла сюда бойкой двадцатипятилетней молодой женщиной, и сумела вместе с Компанией пережить все кризисы. К некоторым из этих кризисов она имела прямое отношение в силу своей диверсионно-подрывной деятельности, которую она успешно преподносила как работу «на износ без выходных и отпусков на благо Компании»

Все сотрудники, включая старожил Компании, не любили или ненавидели Инну.

И никто не скрывал своих чувств к ней. Но казалось, ей именно это и нужно, потому что она ежедневно, постоянно и регулярно провоцировала коллег на гнев, обиды, раздражение, злость, растерянность и даже ярость.

Как она это делала?

Могла во всеуслышанье при дизайнере, который сдал проект, раскритиковать его дизайн нового продукта в выражениях типа «Гавно, какого не видел рынок» или «Вы не знаете, кто разработал это убожество?», или «Какой „шедевр“! Hа помойке я видела почти такое же, но это хуже».

Могла за спиной женщины сказать её коллеге в присутствии мужчин: «Климакс так состарил её…», или «Эта краска для волос её седину делает еще заметнее».

Могла о собственнике Компании сказать клиенту: «Да он не разбирается в этом, это я говорю ему, какую цену поставить в прайс на этот товар», или: «С его поставщиками вообще странно как мы до сих пор на плаву».

Могла подойти к кому-то, нависнуть над столом, и с гипнотическим взглядом холодных темно-карих глаз вынести вердикт: «Ты вообще откуда взялся? Ты не разбираешься в этом!»

Многие сотрудники признавались, что в её присутствии чувствуют себя оплёванными, испачкавшимися, униженными, оскорблёнными, обесцененными и уязвлёнными.

Когда в Компании проходило плановое обучение менеджеров продаж, Инна всегда демонстративно пропускала тренинги, объясняя это тем, что надо «работать, а не глупостями заниматься».

При этом она старалась нарушить процесс обучения, словно по необходимости заходя в тренинговое помещение и язвительно комментируя увиденное. Особенно много насмешек участники обучения слышали после занятий, когда она глумилась над раздаточным материалом или тренером.

Компания с каждым годом разрасталась. Новые сотрудники были излюбленными мишенями Инны.