На нашем сайте вы можете читать онлайн «Ресурс Труд Актив». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Научно-популярная литература. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Ресурс Труд Актив

Автор
Дата выхода
01 июля 2022
Краткое содержание книги Ресурс Труд Актив, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Ресурс Труд Актив. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Арнур Нуркатов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Труд — один из главных факторов производства, важная составляющая любого бизнеса. Управление экономикой труда — задача комплексная и требует системного подхода. Целью данной работы является создание практического инструмента для управления экономикой труда. Решаем задачу оптимизации, минимизируем ресурсы на входе, получаем на выходе ценный актив. Повышаем производительность всей системы в целом и увеличиваем прибыль.
Ресурс Труд Актив читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Ресурс Труд Актив без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Порядок оценки сложности работ методом сравнения факторов:
1) определяется ставка заработной платы на каждый фактор в соответствии с его относительной важностью для каждой должности;
2) установленные ставки заработной платы преобразуются в баллы на шкалах для измерения сложности работы;
3) разработанные шкалы используются при оценке всех прочих должностей;
4) полученную иерархию должностей группируют в разряды.
Таблично-профильный метод оценки сложности работы, разработанный Эдвардом Хэем и Дейлом Первесом, является производным от метода сравнения факторов.
Три основные системы установления оплаты труда работникам:
• бестарифная система оплаты труда;
• тарифная система оплаты труда;
• грейдирование.
Бестарифная система оплаты труда
Заработок работника зависит от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. Оклады или тарифные ставки не устанавливаются. Применять бестарифную систему имеет смысл, когда есть система учета результатов труда работника и каждый член коллектива одинаково заинтересован в достижении поставленных целей.
Основные принципы построения бестарифных систем:
• фонд оплаты труда подразделения или организации в целом рассчитывается как фиксированный процент от выручки или прибыли компании;
• распределение фонда оплаты труда между работниками компании производится пропорционально фактическому трудовому вкладу в получении результата;
• личные результаты труда работников определяются на основе их профессиональных качеств (компетенций).
Тарифная система оплаты труда
Размер оплаты труда в час или за день определяет тарифная ставка, в соответствии с тарифной сеткой. Тарифная сетка (совокупность ставок оплаты труда, тарифных коэффициентов) устанавливает соотношение в оплате труда между различными разрядами работ и рабочих (квалификациями). Разряд работы и рабочих определяется с помощью тарифно-квалификационных справочников.
В тарифной системе оплаты труда чаще применяются единые тарифные сетки для рабочих и служащих.
Сущность раздельной тарификации состоит в том, что рабочие тарифицируются по установленным для них тарифным сеткам, а служащие (руководители, специалисты и другие служащие) – на основе схем должностных окладов.





