Точно практик (Том II)

На самом выглядело все это по-своему красиво. Черное на белом, особенно мой взгляд задержался на торчащем из-под одеяла соске. Вчера я вволю их помял, ни в чем себе не отказывая…

С усилием оторвав взгляд от девушки, я вышел в коридор. У меня еще полно сегодня дел. Если так подумать, то я ни о чем не жалею, оно все к тому шло. Мне нравится Вэй, в этом стоит хотя бы самому себе признаться. Она красива, умна, плюс мне приятно находиться рядом. Так почему бы хотя бы не попробовать начать отношения?

Единственное, но… Вэй станет целью для всей той падали, что захочет обзавестись ручным бессмертным или вовсе мне отомстить.

Отношения — это палка о двух концах. Они могут стать надежной опорой, а могут столкнуть тебя в пучину отчаяния. Понимая все это, я не спешил сближаться с Вэй, но сама девушка решила иначе. Как я уже говорил ранее, я ни о чем не жалею, но мне теперь придется что-то придумать, чтобы обезопасить ее.

Покачав головой, я попытался сконцентрироваться на текущих делах. Любое строительство требует контроля, что уж говорить о строительстве крепости.

Любой опытный прораб способен подменить качественные материалы на чуть более дешевые, разницу положив себе в карман. Казалось бы, кто в здравом уме рискнет воровать под носом у бессмертного, но, как показывает практика, вполне себе начнут, если дать им волю.

Взять того же Ли Цына, он правил расколотой Империей почти тысячелетие, а до этого страной правил его отец. Казалось бы, непробиваемый авторитет, достаточно одного его слова, чтобы чернильные души даже пикнуть не смели.

Возможно, какое-то время — это действительно так и было, но стоило ему ослабить контроль, как мыши пошли в пляс.

Если я не буду следить за всеми своими поручениями, то мигом все разворуют и с честным видом скажут, что все так и было. Понятно, что совсем без коррупции не получится. Там, где крутятся деньги без этого просто никуда, обязательно что-нибудь да прилипнет к нечистоплотным исполнителям. Но ведь одно дело «случайно» прилипло, а другое поставить это дело на поток.

Экономить на материалах, на оплате рабочим, да даже просто не выполнить работу в срок после чего попросить дополнительное финансирование…

Хоть я и не люблю стягивать на себя все нити принятия решений, но вот проверять результаты я просто обязан. Справившегося исполнителя повысить, а заигравшемуся дать по рукам и отправить в место, где он уже ничего не испортит. Пускай и не сразу, но ситуация будет исправляться.