Глава рода

Не забыл я спросить о длительности рабочего дня, текущих делах и многом другом, о чем сам мужчина говорил в предыдущих ответах.

На некоторые вопросы Шевцов отвечал подробно и обстоятельно. На другие — более спокойно и с паузами в предложениях, чтобы таким образом подумать над тем, что и как говорить. Услышав третьи, он как-то задумчиво и несколько смущенно молчал, хотя изначально и попытался нести непонятную ахинею.

К концу нашего сорокаминутного разговора злость на его лице исчезла и сменилась раздражением. Оно каждый раз возрастало после очередного сложного вопроса, ответ на который не так-то просто дать.

Возможно, не будь здесь Феофана, Шевцов попытался бы избежать морального избиения и в какой-то момент с чувством оскорбленной невинности ушел. Однако, заранее пригласив наставника, я не дал ему это сделать.

После завершения экзекуции над оперативником я не стал переходить к следующему заму, отвечающему за организацию охраны всей собственности рода.

«С этим, наверное, вообще целый день общаться можно, — слушая по-военному четкие ответы, подумал я.

— Пока по-быстрому разберусь со структурой его большого направления, а уже потом мы обязательно пройдемся с ним по каждому объекту».

Потратив еще около полутора часов на вопросы, я констатировал, что это тяжелое дело сдвинулось с мертвой точки, а структура службы безопасности, наконец, приобрела некоторые более понятные очертания.

К этому времени ситуация в кабинете кардинально изменилась. Теперь мужчины бросали на меня крайне настороженные, задумчивые и заинтересованные взгляды.

Видимо, я задавал им правильные вопросы. Наверняка гадают, где мальчишка мог набраться знаний, за которыми явно стоит какой-то опыт. Это всегда понятно, когда разговор ведут люди, которые в теме.

«Им, конечно, явно не понравилось, как и кто только что задавал вопросы, — подумалось мне. — Но зато теперь они уже на подсознательном уровне принимают мое право отдавать им приказы, которые необходимо выполнить. С этого все и начинается. Дальше — больше.

К концу лета я должен так их вышколить, чтобы они не забывали об этом даже во время моего нахождения в училище. К выпуску я как раз стану немного старше, подрасту, наберу массу, и им морально будет легче принимать такого руководителя».

— Через два дня я хотел бы увидеть на своем столе обновленный список обязанностей. То, что есть сейчас, и то, как вы их видите. Все же, думаю, даже за небольшое время работы возможно разобраться в том, что актуально, а что нет.