Скандал в Дуате

 

Застывшая от унижения Ира оделась на выход с особенным шиком, она это умела. Лаконичное и дорогое красное платье отменно подчеркивало все достоинства фигуры подруги и ее материальный статус. Бронечка, случайно столкнувшись с моей подругой, отвел глаза в сторону и даже не поздоровался. 

Четвертой в нашей компании стала грустная Валентина, которую в этот день покинул возлюбленный Виктор. В отличие от готовой в любую минуту сорваться в истерику Иры, Валентина вела себя вполне пристойно и не нагнетала обстановку.

Она прилежно поддерживала светскую беседу, в нужные моменты расцветала улыбкой, произносила оптимистические тосты. Полагаю, ей часто доводилось отмечать Новый год с малознакомыми людьми, и Валентина разработала некий сценарий, комфортный для всех. 

Асик не прилагал усилий к спасению женской компании. Он притащил к столу ноутбук и периодически чокался с экраном, поздравляя через скайп очередных приятелей, которых я даже не знала. В два часа ночи все захотели спать. 

В день вылета в Москву, собирая вещи, Асик откопал из-под груды своих носков и маек пакет из магазина «Сувениры Шенти».

Он озадаченно продемонстрировал незнакомый предмет мне. 

− Не трогай пакет. Аккуратно, не разбей. Это мое, − сказала я. − Я положу пакет в свой чемодан. 

Объяснять происхождение пакета, как и делиться впечатлениями о связанном с ним небольшом приключении, мне категорически не хотелось.

Если принять на веру примету Иры по поводу новогоднего праздника, мне предстояло целый год смиренно провести в компании с подругами, с равнодушным и молчаливым Асиком под боком.

Все как всегда.

Я ошибалась. 

Часть 7

«Господин Директор, 

В ответ на Вашу Директиву довожу до Вашего сведения, что в настоящее время я планирую провести серию тренингов для воспитания у продавцов-стажеров интереса к покупателям и элементарных навыков продаж. Тестирование выявило, что новые сотрудники не располагают ни тем, ни другим. Даже не в курсе, что это такое.

Вы совершенно справедливо указали, что я провожу такие тренинги каждый месяц, и это слишком часто. Я не отрицаю необходимости разнообразить тематику тренингов и внедрить в практику продаж какие-нибудь новаторские методы психологической обработки наших клиентов. Однако напоминаю, что текучка кадров в сети магазинов «Шубка и шапка» зашкаливает. Соответственно люди, прошедшие тренинги, все время уходят, а на их место приходят те, кто этих тренингов в глаза не видел.