Камень, книга 2

Провели испытания – Пьер синтезировал пять брюликов, выдал их на обычном месте, на камне, я их спрятал в спичечный коробок, положил обратно на камень, и после этого Пьер перенёс этот коробок с брюликами в шкатулку. Получилось. Одно слово – мечта контрабандиста.

На радостях отзвонился и деду Матвею Нахимовичу, и Маше, что решён вопрос с доставкой товара к Георгию. Нужно только отправить ему одну вещицу, либо сам пусть приедет, либо Маша к нему. Так что деда тоже озаботил вопросами логистики.

Ну и сел сочинять бизнес-план по воде.

Собственно, составлять в Экселе план-график работ, затрат, ещё и ещё раз затрат, и очень не сразу – доходов. Да так увлёкся, что часов до трёх просидел, пока Пьер не напомнил, что утром надо быть у Петровича, документы подписывать.

Глава 6

Глава 6

Утром встал с трудом, но делать нечего – поехал.

Действительно, документы на ООО «Таис» распечатаны, ждут подписи. Но прочитал внимательно, всё же не сам писал, мало ли где подводный камень спрятан. Камня не нашёл, но велел расширить немного перечень видов деятельности, ночью понял, что для рентабельности нужно не только воду разливать, но и бутылки самому выдувать, и может быть, возить тоже самому.

И уставный капитал решил увеличить, пусть будет пять миллионов, всё одно оборудование по безналу оплачивать. А в эту сумму… ну, с первой очередью уложимся, а там видно будет. У меня на руках почти полтора миллиона евро наличкой, так что пока хватает.

Петрович, как узнал про пять миллионов, обрадовался, не нужно, мол, никаких договоров о поставке, хватит денег на счёте и план-графика работ.

Ну и хорошо.

Место, где завод ставить, я ему ещё вчера на карте обозначил, сегодня уточнил только, что лучше не полтора гектара, а три – мало ли свой автопарк появится, или ещё что нужное. Пока с Петровичем новые границы уточняли, уже принесли исправленные документы. Нотариус в этом же здании оказался, так и подписали. Деньги тоже нотариусу вручил, до регистрации у него на депозите храниться будут.

Как-то быстро всё завертелось с этой водой, не ожидал. Придётся максимум внимания плану уделить, ладно там для Петровича, самому нужно все моменты взвесить. Но это насчёт производства можно взвесить, а как сбыт налаживать?

За пять дней удалось наметить приемлемую стратегию производства.

Три месяца на планировку территории и установку первого ангара, в нём самый дешёвый полуавтомат для розлива. Бутылки и пробки покупные, электричество по временной схеме.