Диалоги с самим собой

Однако ситуация все равно сложная…

«Кто виноват?! Что делать?!»

Ну, а теперь к заключению…

Для себя я уже давно решил, что работать лучше в одиночку. Если требуется увеличение мощностей и расширение штата, то лучше всего брать людей «в наем». Это тоже не сто процентная гарантия нормальной рабочей обстановки, но вероятность возникновения проблем снижается до минимума.

В крайнем случае, если кто-то зарывается, можно его заменить на более лояльного сотрудника. Однако для творческого коллектива это не очень подходит.

И речь даже не о самом факте найма, в буквальном его поднимании. Возможностей оплатить работу достаточно много и без банальной ЗП в виде денег. Основная проблема творческого коллектива в том, что люди в нем «творческие». А это подразумевает что у них всегда будет свое видение на настоящее и будущее проекта.

Это тоже решается, но немного другим методом. Уже на стадии, когда кто-то из коллектива начинает косячить, преследуя свои интересы, необходимо дать волю творческому началу этого участника команды.

Но сразу расставить точки над «и», объяснив ему, что дальнейшая судьба его начинания под эгидой общего коллектива, лежит целиком и полностью на нем. И если что не так, то это его недочеты и ошибки.

А то, что уже есть, ему не принадлежит. Он может содействовать и помогать, но в рамках того, что уже есть. Хочется творческой свободы, пожалуйста. Остальной коллектив его поддержит и поможет в меру своих сил, но не в ущерб основной деятельности.

А чтобы все было хорошо, необходимо рассчитывать свои силы и качественно планировать работу.

Потому что никто не будет выполнять чужую работу. Банальный пример:

Есть задумка написать историческую хронику какого-нибудь литературного жанра. Займись исследованиями, подготовь черновой вариант, напиши материал, и только потом обращайся за помощью.

Кто-то из коллектива, поможет с художественной стилистикой. Кто-то поможет с редактурой и вычиткой. Кто-то, возможно, сможет указать на неточности в датах и фамилиях… и так далее.

Идея сама по себе ничего не стоит, нужен материал, и вот с ним, если он уже есть, могут помочь коллеги.

Но при этом основной проект незыблем, и не предназначен для того, чтобы работать на побочные ответвления. Дополнения могут улучшить проект в целом, но не должны заменять основную деятельность.

Тут также стоит учитывать, что несмотря на задумку, как бы она гениальна не была, это лишь ответвление от основы, дополняющее проект. Работу над основой при этом, с тебя никто не снимает.