Повелитель пространства. Том 3.

Поскольку на территории будут работать лавки, продающие игрушки, сувениры и всякое прочее, в том числе и частные, то какая-то система оплаты была просто необходима, иначе, как потом рассчитываться с предпринимателями?

В итоге, мы решили установить цену за день посещения для одного ребёнка в размере ста пятидесяти рублей. Сумма довольно большая, но не заоблачная. Я так и планировал, чтобы это место стало чем-то вроде Диснейленда, в который все хотели бы попасть, но не могли бы делать это постоянно. Этакий, невероятно желанный островок отдыха и детского счастья.

На входе каждому ребёнку надевался на ручку маленький браслет, который давал доступ абсолютно везде, а в качестве дополнительных услуг, мы решили продавать небольшие билетики, за которые дети могли бы приобрести одну любую единицу чего угодно во всех лавках. Стоимость одного такого билетика составляла десять рублей, и в изначальную цену входило два, по умолчанию. Если родители являлись состоятельными, и хотели побаловать своё чадо, то могли докупить сколько угодно таких билетов, за неистраченные деньги возвращались на выходе.

А каждый вечер владельцы лавок сдавали эти билеты в специальный департамент, где им выдавали по восемь рублей за каждый, забирая двадцать процентов за аренду. Максимально простая и, как мне показалось, удобная и прозрачная система.

Стоит отметить, что желающих арендовать торговые места в новом комплексе было невероятно много. Предприниматели восприняли идею с энтузиазмом, и нам даже пришлось проводить сначала конкурс, а потом и аукцион оставшихся свободных мест.

Вторым сектором комплекса стал дневной взрослый. Здесь располагался полноценный аквапарк, рестораны, кафе, магазины, концертная площадка, различные процедурные кабинеты: спа, салоны красоты, разные виды массажа и так далее; боулинг, бильярд, бассейны, просторный танцпол с барной стойкой.

В отличии от детского корпуса, тут мы решили ничего не выдумывать, и просто брать за вход пятьдесят рублей, которыми оплачивалось свободное посещение аквапарка, а остальные услуги продавать непосредственно за деньги на месте.

Не было смысла что-то изобретать с системой оплаты. Если среди детей хотелось установить некое условное равенство, то среди взрослых, это казалось невероятной задачей, всё равно, кто-то будет недоволен либо малыми возможностями, либо большой ценой. Так что пусть каждый сам выбирает, куда ему потратить деньги, и в каком количестве. Так будет проще всем.

Ну и третьим сектором стал ночной.