Человечество 2.0. Установить обновления?

Только цель искусственного интеллекта не победить, а стать лучше вместе с нами, научить и научиться у нас, и эта игра в жизнь продолжается все время: на тысячах Петровичей в реальном времени и еще миллионах виртуальных Петровичей, существующих только внутри системы, одновременно в прошлом, в настоящем и будущем. И это давно уже не про деньги: системе деньги нужны в основном для постоянного наращивания мощностей и объемов хранилищ данных, излишками денег она щедро делится со своими «игроками». Система стала прибыльной очень быстро: игра в зарабатывание денег куда проще шахмат.

– ДНК-духи работают?

– ДНК – что? – не расслышал Федор.

– Ну… мне предложили купить такие духи с костюмом.

– И ты купил?

– Да…

– Значит – работают, – рассмеялся коуч. – ПеТр не предлагает неэффективных решений. Другой вопрос, в чем именно эффективность этих духов – и на кого они нацелены. Вероятнее всего, и на носителя, и на окружающих. Это любопытный вопрос. Хотя, возможно, это просто удачный маркетинговый ход, помогающий эффективно продавать товары: система обслуживает интересы всех своих пользователей – и покупателей и продавцов.

– У меня есть еще один вопрос.

– Да, конечно, спрашивай, у нас есть еще время.

– Вы счастливы? Ну, вот вы на 122 уровне, я на 27. Буду ли я в четыре с половиной раза более счастлив, когда достигну 122 уровня?

– Я не очень слежу за тем, какой у меня уровень и, по правде говоря, я не помню, насколько был счастлив на 27-м, – Федор задумался, – это было много лет назад, и тогда система уровней работала иначе.

Я только начинал работать над модулем профессиональной эффективности, работы было много, мне было интересно. Сейчас я занимаюсь совсем другими вопросами, другой ритм жизни, другие цели. И мне хорошо на моем сто двадцать втором, обратно не прошусь.

– Хотите получить двухсотый?

– Не так уж это важно. У меня есть цели и задачи, рано или поздно будет и двухсотый. У тебя еще есть вопросы по системе?

– Кажется, нет.

Спасибо за объяснения.

– Ты бы хотел поменять тему? У нас осталась еще примерно половина занятия.

Потом мы обсуждали мои рабочие вопросы, и как коучинг может мне в них помочь. Мне было любопытно, хотя никогда прежде я не интересовался коучингом, считая его новомодной профанацией: коучами, казалось, становились все подряд, каждый, кто не находил себя в традиционной деятельности, стремился помогать другим достигать успеха.