На нашем сайте вы можете читать онлайн «If you get me – 12.07.20. Если ты достанешься мне». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Легкое чтение, Любовные романы, Современные любовные романы. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
If you get me – 12.07.20. Если ты достанешься мне

Автор
Дата выхода
17 июля 2020
Краткое содержание книги If you get me – 12.07.20. Если ты достанешься мне, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению If you get me – 12.07.20. Если ты достанешься мне. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Ирен Беннани) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Современная история на основе событий в России во времена свирепствующей пандемии. Роман о разновозрастной любви и, не только; это и приход к пониманию европейца себя, среди традиций востока. Казалось бы, Северо-Запад Африканского континента от Европы отделяет лишь Гибралтар… Однако различие культур двух влюблённых Западной и Восточной Европы не противоречит о гармонии отношений…
If you get me – 12.07.20. Если ты достанешься мне читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу If you get me – 12.07.20. Если ты достанешься мне без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
– Грандиозно, – ответила на вопрос Бранислава Людмила, он подал ей пальто, – я в восторге, а вечер был бесподобен.
– Разрешите мне проводить Вас, Ирен? – Да?
– Но, только до метро.
– С Вами не забалуешь но, мне нравится и Ваш надменный взгляд и Ваша строгость.
– Какое впечатление от вокалиста?
– Нет слов, наслаждение от вокала Лунева, особенно тронуло исполнение на стихи Сергея Есенина, а каков голос Елены Симон!
– Вот и метро станции «Баррикадная», Ирен, Вам в каком направлении?
– По Таганской – Краснопресненской ветке, Бранислав, а Вы?
– Сокольническом.
– М…м… не поняла это как?
– Но, что здесь непонятного, – без объяснений, Бранислав заскочил следом в вагон…
Людмила вышла на станции Жулебино, вдохнув сырой, свежий воздух с примесью автомобильных выхлопов, ступив на переход дороги, сделав шаг к остановке маршрутки, вернулась обратно к дорожке между домов, «нет, лучше мне пешком, чем зябнуть – быстрее не будет». Скользко кругом, лужи в покрове тонкого льда, без спешки, пересекая дорожки, она шла по узким проходам дорожек вдоль фонарей у слабоосвещённых дворов.
Девятый этаж, дверь и коврик с надписью «вел ком», вставив ключи: «опять «голый номер», дверь закрыта, она позвонила: «Да сегодня везёт, ещё разбудила!»
– Зачем, в дверях ты оставил ключи, я же просила…
Глава седьмая
В одиночестве смотря телевизор, завершая свой завтрак, перед экраном в гостиной и при этом, испытывая, как уязвлено самолюбие, она размышляла: «Имеют ли, сотрудники агентств по подбору домашнего персонала, хоть какое-нибудь представление о том, что в начале 1930-х годов, появился подход, описывающий человеческие отношения, что позволило в организациях более углублённо рассматривать разделение труда, с учетом влияния человеческого фактора?
У Людмилы создалось впечатление, «что во многих столичных агентствах ситуация работы менеджеров граничит с абсурдом, вопреки этикету, здравому смыслу и межличностным отношениям, в стремлении выполнить все пожелания нанимателями и угождать, менеджеры настолько преуспевают в потакании различных причуд, что невообразимое рвение услужить, зачастую происходит в разрез с элементарным понятием порядочности».











