Секрет успеха и химия любви

С ней спорили на форуме, что это промывание мозгов, завуалированное под религию. Однако все соглашались в одном, что управление кадрами поставлено сильно. И крайне решительные методы выбраны изначально. Действительно, чем не решение проблем: «Давайте помолимся!». Те, кто покинул предприятие, оказавшись за воротами, открыто называли оставшийся коллектив сектой, у которой за правило вменены коллективные моления и обряды. Иногда участники форума отходили от критики православной религии, переключаясь на приезд японцев на предприятие, на внедрение японских методов повышения качества.

Из русских методов перечисляли «Систему контрольных точек», «Метод клина», «Систему непрерывного обучения персонала».

Кстати сказать, нематериальная мотивация персонала действительно поставлена на отлично. Георгий, например, уже целый год «висит» на доске почёта. Чем же ещё удержать хороших специалистов, выплачивая копеечную заработную плату, приближённую к минимальному размеру оплаты труда по России?

Я и не знала, что Георгий работает в таком необычном месте.

Он не рассказывал мне, что всем коллективом посещают молебны… Что обедают в трапезной, сидя на красных лавках, а кушанья подаёт девушка в русском сарафане, и что при этом звучит русская музыка. Что главный корпус возведён в виде ротонды, как многие древнерусские храмы. Потолок у здания – в виде купола. Стены украшены яркими росписями в русском народном стиле и пейзажами. С потолка свисает роскошная люстра, напоминающая паникадило.

Под куполом возвышается икона Богоматери и знамя предприятия с надписью: «С нами Бог». В вестибюле журчит фонтан. В центре фонтана жемчужина. Она символична для христианского характера.

Что же хотел хозяин предприятия подчеркнуть именно этой жемчужиной? Какую из семи проповедуемых в христианской религии черт он желает видеть в своих сотрудниках?

«Любовь», источником которой является Христос? «Радость» в Иисусе Христе? «Кротость»? «Взирание» на Христа? «Мир и покой»? «Смирение»? А может быть, «Довольствование тем, что есть» с лозунгом: «Во Христе мы будем всегда довольны тем, что имеем!».

На рабочих местах сотрудников идеальный порядок. Нет ни одной бумажки. Поистине, армейский порядок. На совещаниях для выступлений ораторам установлен жёсткий регламент как в армии.

Генеральный директор – приверженец русского полководца Александра Суворова (своего тёзки) и применяет в работе те же методы, дабы не проиграть ни одного сражения.