На нашем сайте вы можете читать онлайн «Заноза для нового босса». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Легкое чтение, Любовные романы, Современные любовные романы. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Заноза для нового босса

Автор
Дата выхода
31 марта 2023
Краткое содержание книги Заноза для нового босса, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Заноза для нового босса. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Наталья Соболевская) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Долгих четыре года настоящей пахоты на работе — и мне удалось пересесть с места рядового менеджера в кресло директора рекламного агентства. Можно почивать на лаврах? Оказалось, нет! Агентство сменило хозяина, и новый владелец понизил меня в должности, а на мое место поставил... какого-то типа с чешской фамилией. Вот только я не сдамся: выживу новичка — и пикнуть не успеет, будь он хоть самим чертом!
Заноза для нового босса читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Заноза для нового босса без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Если так получилось, что вы мой заместитель, то к вам у меня будут совершенно иные вопросы. Присядем, – предложил Сергей и подвинул мне кресло посетителя, видимо, чтобы я, не дай бог, не заняла теперь уже его место.
Коварж снял пальто и начал искать глазами, куда бы его пристроить.
– В приемной есть шкаф, – подсказала я. Мужчина кивнул в знак того, что усвоил информацию, и демонстративно кинул пальто на небольшой диван возле низкого столика, где я иногда угощала чаем особо важных клиентов.
– После попрошу настоящего секретаря отнести пальто в приемную и повесить на вешалку, хоть данная манипуляция и не прописана в трудовом договоре, – хмыкнул Коварж, с самодовольным выражением лица уселся в кресло и вольготно откинулся.
На явный сарказм я предпочла не отвечать.И правильно сделала, ведь Сергей ждал, с полминуты смотрел на меня выжидающе, мне даже показалось, что он разочаровался, не услышав от меня никакой реплики.
– Первым делом, Алена Анатольевна, я бы хотел познакомиться с коллективом, представиться, рассказать о планах на будущее и объяснить сотрудникам, что я от них жду.
– Подобные собрания у нас не в ходу, но буквально вчера, чтобы объявить о вашем приходе, я собирала сотрудников в отделе менеджеров по работе с клиентами. Было тесновато и сидячих мест всем не хватило, но поместились все.
Коварж отрицательно мотнул головой.
– Нет, это неприемлемо. А в принципе в здании есть конференц-зал? Бизнес-центр же не маленький?
– Есть, на шестнадцатом этаже, на триста персон, – протянула я.
– Отлично, – на полуслове оборвал меня Коварж, – если на два часа дня у них не занято, забронируйте.
– Минимальное время аренды конференц-зала – три часа, и удовольствие это не из дешевых, – продолжила я мысль, которую мне не дали сказать.
– И в чем проблема? Арендуйте на три часа, подобные условия являются стандартными, – судя по недоумению на лице Коваржа, он действительно не видел проблемы, но ничего страшного, я объясню.
– Сумма оплаты за аренду зала соизмерима со среднемесячной заработной платой работника в нашей фирме. Эти деньги можно пустить на более нужное дело. Например, премировать несколько человек, купить три системных блока или десять новых кресел, провести в уборной косметический ремонт, он, к сведенью, там действительно требуется.











