Коридоры. Сказка про Сеть, Систему И Контроллеров

Он много лет был знаком с Начальником – они познакомились

с ним еще до того, как тот стал Контролером. Это делало Кадровика по-настоящему уникальным игроком.

Он не будет ни с кем встречаться. При появлении нарратива он приступил к написанию записки с анализом и своими выводами. Записку он намеревался ночью отправить Начальнику. Что в ней будет содержаться, он уже знал: его оружием был анализ, его силой было понимание, его щитом была способность оставаться в тени, наблюдая и ожидая. Его знания и опыт давали ему возможность прочитать между строк нарратива и увидеть то, что скрыто от остальных.

В своей записке он собирался указать на потенциальные последствия нарратива и предложить стратегию действий. Он знал, что Начальник ценит его точку зрения и не откажется от его мудрых советов.

В то время как другие администраторы боролись за власть и пытались найти лучший путь к выживанию в хаосе, Кадровик оставался верным своему обычному подходу: держаться в тени, анализировать и действовать стратегически.

Записка Кадровика

«Нарратив представляет собой сложную Сеть взаимосвязей и значений. Он может быть интерпретирован как попытка кого-то вызвать беспорядок и раздор среди нашего руководства. Однако я уверен, что это можно использовать в нашу пользу, если мы будем достаточно осмотрительны и прозорливы.

Предлагаю вам рассмотреть следующие шаги.

1. Продолжать вести переговоры и обсуждения с администраторами. Это поможет нам узнать их мнения и возможные планы действий, а также выявить возможные угрозы.

2. Установить контакт с автором нарратива. Это даст нам возможность узнать больше о его намерениях и, возможно, влиять на его дальнейшие действия.

3. Провести анализ и оценку возможного влияния нарратива на нашу организацию и принять необходимые меры для минимизации рисков».

В завершение он написал: «Независимо от того, кто стоит за этим нарративом, нам важно сохранять спокойствие и осмотрительность. Мы должны использовать эту ситуацию, чтобы укрепить нашу позицию и продемонстрировать нашу способность к решительным и эффективным действиям».

В записке Кадровик также коснулся вопроса о существовании Контролера Контролера. Он написал следующее: «Сведения о существовании Контролера Контролера представляют собой интересный поворот. Если эта информация верна, это значит, что наша Система входит в более крупную структуру, о которой мы ранее не были в курсе.