На нашем сайте вы можете читать онлайн «Ребенок для мерзавца». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Легкое чтение, Любовные романы, Современные любовные романы. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Ребенок для мерзавца

Автор
Дата выхода
06 октября 2023
Краткое содержание книги Ребенок для мерзавца, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Ребенок для мерзавца. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Анастасия Зинченко) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Я поддалась на провокацию коллег. Заключила пари. И смогла его выиграть, уведя за собой незнакомца из VIP-зоны ночного клуба. Заработала уважение и избавилась от участи писать заявление по собственному желанию. Вот только… это не все, что я получила от той ночи. Две яркие полоски на тесте сказали, что спор оказался меньшим из бед. Ведь я даже не знаю имени отца моего будущего ребенка!
Ребенок для мерзавца читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Ребенок для мерзавца без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
А нужно!
Когда с двадцатой попытки за день мне, наконец, удалось выбить встречу, но с пометкой, что успеть нужно в течение часа, я бросаю все дела, да мчусь в центр.
Уже подходя к гигантской стеклянной башне, в которой расположены офисы, сверяюсь с часами.
Кажется, не опоздала.
Поднимаюсь на нужный этаж, и иду к ресепшену. Оттуда мне улыбается блондинка в белой блузке.
– Добро пожаловать в «Best Offer Inc.», меня зовут Ксения. Чем могу служить?
Подивилась вышколенности девушки, и тут же выдала явки-пароли.
– Здравствуйте. Я – Ева Тарасова, из «Деловых коммуникаций», мне назначили встречу на три часа. – Сверилась с записями. – С господином Копыловым.
– Минутку, – ресепшионист что-то вбила в компьютере, после чего кивнула. – Вадим Олегович ожидает Вас в переговорной номер три. Я провожу.
Она обогнула высокую стойку, и проследовала передо мной, продемонстрировав классические серые брюки и туфли на небольшом каблуке.
Видимо, ей приходится часто бегать по офису, раз предпочла удобство тонкой шпильке.
Толкнув одну из дверей в длинном коридоре, блондинка спросила:
– Чай/кофе? Может, предпочтете сок или минеральную воду?
– Если можно, чай. Зеленый. Без сахара.
Девушка кивнула.
– Проходите, пожалуйста, располагайтесь. – И, уже обращаясь к мужчине, что сидел за столом, изучая какие-то бумаги. – Вадим Олегович, грейпфрутовый сок, как обычно?
– Да, Лиза. Спасибо.
Копылов встал, увидев меня, и приглашающим жестом указал на пустующее кресло.
– Добрый день. Вы, должно быть, Ева?
– Добрый день. Приятно познакомиться, Вадим Олегович.
– Просто Вадим, – мужчина опустился обратно на свое место, как только я приняла приглашение. – Вы хотели обсудить встречу с «TCP Company»? Какие именно аспекты вас интересуют?
– Пожалуй, начать можно с главного. Места проведения деловых переговоров. Я набросала примерный список, и хотела бы, чтобы Вы ознакомились с ним.
Копылов кивнул, принимая от меня распечатки.
– Конечно, этим должен заниматься Юмашев… Но Роберт Эрнестович сейчас недоступен.
Юмашев. Неуловимый генеральный. Которого и след простыл!
Как можно управлять компанией, когда даже не появляешься на своем рабочем месте? А подчиненные не могут дать вразумительного ответа о твоем месте пребывания и сроках возвращения?
Копылов внимательно изучил мои предложения, задал уточняющие вопросы, и мы пришли к консенсусу.











