Ребенок для мерзавца

– Так, с местом определились. Дальше?

– В тайваньской культуре очень развита тема релакса. Я предлагаю вашим коллегам предложить сеансы массажа ань-мо. Еще до проведения главной встречи. Как широкий жест с вашей стороны, разумеется.

Вадим Олегович поправил галстук.

Видимо, не мог решить, хорошее ли предложение поступило, или стоит его сразу срезать на корню.

– Гхм. Давайте поступим так, Ева. С ань-мо все же нужно дождаться Роберта Эрнестовича. Он имел личный контакт с представителями азиатской фирмы, и точно подскажет, как партнеры отнесутся к подобному.

Тем более, время еще есть. Впереди месяц.

– Чуть больше. Но это до самих переговоров. Если заниматься бронированием спа-салонов, следует сделать это заранее.

– Думаю, все же времени для этого достаточно. В конце концов, если Юмашеву идея придется по душе, сможем расширить бюджет, чтобы тайваньских гостей приняли вне очереди.

Даже так?

А Хомяков с пеной у рта доказывал, что бюджет обсуждению не подлежит. Он утвержден, и отклоняться от него в большую сторону ни в коем случае нельзя.

– Хорошо. Тогда перейдем к вопросу размещения после проведения сделки. Мы организуем трансфер с места на место. Вот некоторые отели, отвечающие самым жестким требованиям…

Далее шел вопрос с банкетным меню.

– В качестве незамысловатого памятного подарка под конец торжества предлагаю сформировать сладкую корзину. Тёмный и горький шоколад, с фундуком или миндалём. Печенье, сушки и баранки, и пряники. Гвоздь программы – это, конечно, матрёшки.

Они всегда вне конкуренции. Можно выполнить их в виде шоколадных фигур, внутрь которых спрятать, к примеру, флешки с визитной карточкой вашей компании. Ну и настоящие матрешки, само-собой, пойдут в ход, ну это уже к вопросу о стандартных памятных подарках. Кстати о них…

К концу нашей встречи Копылов разве что не вытирал пот салфетками. Явно было видно, что подобные организационные вопросы для него в новинку. И он не чувствовал себя достаточно компетентным, а, может, и приближенным к руководству, чтобы от их имени принимать окончательные решения.

И на счет тайм-менеджмента не смог дать вразумительного ответа. Пришлось довольствоваться малым. Да надеяться, что вскоре Юмашев явит себя под наши очи.

Однако в общих чертах мы договорились. Я сделала соответствующие пометки, и тепло поблагодарила мужчину, который смог выделить мне свое время.

Взглянула на часы.

В принципе, если поспешу, успею еще в офис. На полчаса.

Но оно того стоит?..