Древние тайны госпитальеров

Когда завод был построен и в торговлю пошла продукция, наши люди выявили левые неучтенные потоки продукции, что для бандитских криминальных схем было уже нормой. На Совете директоров совместного нашего предприятия я поставил вопрос о грубых финансовых нарушениях, за что после этого получил ситуацию пистолета, приставленного к моему виску, а мою семью стали посещать в моё командировочное отсутствие крепкие бритоголовые ребята, которым был нужен я. Пришлось обратиться за помощью к друзьям с погонами, которые посоветовали на время покинуть регион, пока они не наведут порядок.

Выходит, что тогда я уклонился от разборок и уехал на время в Москву.

– Я считаю, что себя корить за уклонение Вам не стоит. Тогда Вы поступили разумно. А сегодняшние переговоры показали, что Ваш уровень переговорщика с очень непростыми людьми на доброй хорошей высоте.

– Спасибо за оценку.

– Но коли мы завели разговор за бизнес, можно нескромный вопрос?

– Да ради бога, любой.

– Я человек военный и до бизнеса далек.

У меня сложилось впечатление, что любой серьезный бизнес у нас связан с криминалом. Это так или нет? И второй вопрос – как Вы создали свою империю?

– Я понимаю, что Ваш вопрос, генерал, с подвохом. Не в пуху ли у меня рыльце, и на сколько я связан с криминалом?

– Ну Вы, господин Странник, вопросы ставите немного жестко.

– Как есть. На Ваш вопрос отвечу так – да, ведение бизнеса – дело не простое. “Как Вы лодку назовете, так она и поплывет”. Фраза отражает нашу реальность. Многое в бизнесе зависит на каком стартовом капитале основан бизнес.

Если на бандитском, то чистым он никогда не будет. А то, что бизнес может быть не криминальным, я считаю, что да, может.

– Тогда можно еще один не скромный вопрос?

– Конечно, уважаемый.

– На чем стартанул Ваш научный бизнес? Во всём мире это дотационное или грантовское направление. Кто был Вашим бизнес-спонсором?

– Наш случай необычный и в традиционные рамки не вписывается.

– Вот это то мне и интересно.

– Вопрос открытый.

Тайны из него мы не делаем. Когда возникло желание создать предприятие, я, как специалист по бюджетированию, понимал, что стартовый капитал нужен. И от его размеров зависит устойчивость предприятия и темпы развития. Времена в начале девяностых годов были сложные для российской экономики. Крупные заводы просто лежали на боку без государственных заказов, к которым они привыкли в социалистических условиях. Рынок заставил их думать. А времени не было.