На нашем сайте вы можете читать онлайн «Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru
0 баллов
0 мнений
3 чтения
Автор
Дата выхода
15 февраля 2017
Краткое содержание книги Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Александр Карпов) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Книга выпускается в рамках проекта www.bud-tech.ru. Из книги вы узнаете: — что такое система бюджетирования и управленческого учета; — как сделать, чтобы система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу; — почему во многих компаниях до сих пор нет системы; — как заставить систему работать на компанию; — как правильно внедрять систему; — как обеспечить работоспособность системы; — ответы на многие практические вопросы, связанные с постановкой и использованием системы.
Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Можно разработать очень хорошую процедуру планирования, но если не будет продумана методика планирования (как делать), то результат будет примерно таким же, как и в предыдущем случае.
Методологический аспект планирования
Итак, при разработке методики планирования нужно учитывать следующие базовые принципы планирования:
для подготовки планов нужно строить определенные предположения (гипотезы);
между плановыми показателями должна быть определенная взаимосвязь.
На любую компанию в разной степени влияют различные ограничивающие факторы внешней и внутренней среды.
К таким факторам могут относиться, например, ограничения по емкости рынка, ограничения по производственным мощностям предприятия, ограничения по складским площадям, ограничения по транспортному парку и т. д. Причем все эти ограничивающие факторы (узкие места) могут в разной степени влиять на компанию в зависимости от времени года. В какие-то месяцы первым ограничивающим факторов может быть рынок, в другие, например, производственные мощности.
Планировать показатели деятельности компании нужно от узких мест, то есть учитывать какой фактор в первую очередь ограничивает компанию, какой во вторую и т. д. Таким образом, для повышения качества планирования нужно научиться выявлять все факторы, существенно влияющие на деятельность компании, а также строить предположения (гипотезы) о том как именно они будут влиять в периоде планирования.
Помимо факторов и гипотез для планирования могут использоваться нормативы и ограничения (лимиты). Нормативы – это точные значения определенных параметров планов. Например, норматив расхода сырья для производства единицы продукции, норматив запасов готовой продукции, норматив запасов материалов, норматив расходования топлива и т. д.
Ограничения фиксируют граничное (верхнее или нижнее) значение определенных параметров планов. Например, снизу может ограничиваться прибыль компании, а сверху условно-постоянные расходы.
Вторым важнейшим принципом планирования является разработка системы взаимосвязанных показателей.
Мнения
Еще нет комментариев о книге Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!
Другие книги автора
Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Александр Карпов! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.
Похожие книги
