На нашем сайте вы можете читать онлайн «Малий бiзнес, велика гра». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Малий бiзнес, велика гра

Дата выхода
24 января 2020
Краткое содержание книги Малий бiзнес, велика гра, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Малий бiзнес, велика гра. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Александр Александрович Высоцкий) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
У цій книжці описані основні інструменти управління, які здатні позбавити вашу компанію від організаційного хаосу і підняти на новий щабель розвитку. Кожен розділ містить опис одного з таких інструментів та приклади його роботи. Ви не знайдете у цій книжці якихось надскладних систем для корпорацій – тільки практичні та прості інструменти, що здатні вивести бізнес на новий системний рівень.
Ця книжка не про те, як вигадати геніальну ідею для бізнесу, а про те, як організувати роботу компанії, щоб вона працювала, як справжня команда, і була здатна втілити вагому ідею.
Малий бiзнес, велика гра читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Малий бiзнес, велика гра без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
До того ж у нас не було чiткого розмежування обов’язкiв, не було нiякоi системи планування i контролю виконання планiв, тому ми не змогли скористатися тими можливостями, що надавав висхiдний попит, та водночас добре вiдчувалися всi проблеми, якi додавало зростання конкуренцii.
У той момент я повною мiрою вiдчув свою неспроможнiсть як керiвник, робота перестала дарувати менi те задоволення, яке я вiдчував, коли порався з комп’ютерами. Спроби налагодити управлiння дiяльнiстю призводили тiльки до сварок iз партнерами, що своею чергою заважало керiвництву спiвробiтниками.
Єдина проблема, яку я тодi бачив, – непорозумiння з партнерами, яким, так менi здавалося, власнi амбiцii заважали визнати мене керiвником.
Якщо людина некомпетентна, вона не може зрозумiти, в чому насправдi джерело ii проблем.
У малому бiзнесi розповсюджений такий пiдхiд – коли щось не вдаеться, працiвник може змiнити мiсце роботи або власник може вiдкрити нову компанiю, однак, як правило, у цьому «новому безхмарному життi» рано чи пiзно вiн знову зiштовхнеться з подiбною проблемою. Серед моiх знайомих чимало людей, якi володiють кiлькома невеликими бiзнесами, схожими один на другий як двi краплi води своiми проблемами.
Залишивши цю компанiю, я зробив для себе два висновки. Перший був таким: влада мае зосереджуватися в одних руках. Другий – що спiввласникiв взагалi не мае бути. Перший був правильним, другий – помилковим.










