Искусство игры. Часть 1

И как Вы думаете – когда человек входит в роль – при поражении или победе? Что окрыляет? Я думаю, что единиц из читающих могут окрылить поражения…

Единственным минусом поражения является их серийность. Она может быть вызвана как фактором случайности, так и фактором выбора не той модели. В этом то и есть суть опасности – вес ошибки выбора здесь велик. И что самое интересное, если серийность поражений наступает после серии побед, то выбор будет неправильным в любом случае.

Затрудняюсь ответить на этот вопрос – почему? Но наиболее логичной версией выглядит сочетание двух факторов: 1) Исчерпание лимита удачи, что предполагает однозначный прокол при выборе решения; 2) Недостаток (избыток) внутренней трансцендентности для перевоплощения.

Т.е. из победителя нужно вовремя перейти в лузера, или не переходить в него. И опять выбор решения… Замкнутый круг. И если не происходит дополнительных встрясок – существует вероятность перехода к мертвой стадии лудомании, которая не лечится.

А вот если удается разомкнуть этот круг (для этого нужен ряд сверкачеств) и построение фундаментальной модели, то тогда трансцендентные барьеры сносятся очень быстро.

Часть 3. Неудача – индикатор стратегического успеха

Явления неудачи встречаются у всех в жизни. Само по себе явление несет неприятное восприятие в краткосрочном или среднесрочном плане. Как правило, после нее на время опускаются руки, но лишь на время. Затем наступает время анализа ситуации, в результате которого находится одна из трех причин, вызвавших ее: неверная концепция, неверные действия или нефарт.

Неудачи, вызванные неверной концепцией, подразумевают то, что действия имели очень малый шанс на успех в результате неверного выбора стратегического решения. Это наиболее тяжелая причина и требует глобального переосмысления бытия, в некоторых случаях ломки личности. Потому что стратегические решения адекватными людьми принимаются исходя из сложившихся внутренних ценностей и стратегических приоритетов, умения мыслить и анализировать, а также духовности.

Концептуальная неудача – это явная необходимость что-то менять, а в некоторых случаях нужно менять все, чуть ли не заново рождаться. Если неудача такого рода встречается в игре –ломка стратегии, выход на другие игровые рынки. Неудача такого плана в бизнесе – это необходимость уйти с рынка, бизнеса или кардинальным образом менять полную систему управления.