На нашем сайте вы можете читать онлайн «Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта

Краткое содержание книги Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Алексей Николаевич Покровский) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Ваш бизнес работает как часы и тут возникает конфликт. Он растет как снежный ком и как торнадо набирает силу. Бизнес который создавался годами, рушится буквально на глазах. Можно ли управлять конфликтом так, чтобы использовать его энергию, как импульс для развития компании? Автор книги - профессиональный медиатор и переговорщик входящий в ТОП – 20 экспертов России, на примерах из личной практики убедительно доказывает, что это возможно. Из книги вы узнаете, как руководителю и владельцу бизнеса запустить процесс управления конфликтами, ориентированный на развитие и прекратить сжигать триллионы рублей в топке конфликта.
Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Вот и мне, как профессиональному медиатору, выпал шанс побывать в роли Баранкина и стать человеком.
Обратился клиент с запросом на организацию процедуры медиации для урегулирования семейного спора, в котором стороны уже перестали быть супругами, однако не перестали быть родителями несовершеннолетних детей.
Подобного рода споры вполне медиабельны, то есть действительно могут разрешаться с помощью процедуры медиации, да и вторая сторона выразила готовность сесть за стол переговоров.
Для выяснения нюансов и подготовки сторон к переговорам, я всегда провожу индивидуальные консультации, где подробно разъясняю суть и смысл переговоров с участием посредника, принципы на которых строится процедура, роль и ответственность медиатора, а также отвечаю на вопросы.
На консультации, клиент заверил меня, что ему все понятно, и он готов участвовать в процедуре медиации.
Каково же было мое удивление, когда после консультации, я получил поток сообщений с разъяснениями, как мне нужно вести себя на медиации и требованием немедленно перезвонить.
Я вежливо обратил внимание на то, что, во-первых: правила проведения процедуры определяет медиатор, а не стороны, а во-вторых: с клиентами я общаюсь, исключительно в рабочее время. Поскольку мой рабочий день окончен, то на остальные сообщения, я обязательно отвечу завтра.
Это не возымело действия, поэтому переписку я прекратил, за что получил рекомендацию быть менее формальным и более человечным.
Такое поведение мне хорошо понятно. Клиенту сейчас плохо, а хочется, чтобы стало хорошо, поэтому крайне велик соблазн видеть в медиаторе человека, который мало того, что “тучи разведет руками”, так еще и сделает это в соответствии с моими представлениями о прекрасном.
И ведь действительно, с одной стороны, человечность и эмпатичность медиатора – ядро медиативной сессии, именно они, а не “хитрые” медиативные приемы и техники помогают сторонам найти выход из конфликта.
С другой стороны, драма, разыгрываемая сторонами конфликта в присутствии медиатора, в его жизни играет весьма незначительную и строго ограниченную роль.





