ТРИЗ в бизнесе: метод переноса ресурсов. Тренинг

ТРИЗ в бизнесе: метод переноса ресурсов. Тренинг

Алексей Щинников

Без изобретательности можно вылететь из бизнеса только потому, что конкурент изобрёл новый продукт, а вы нет. Изобретать легко, если для этого использовать простые методы, разработанные в ТРИЗ.

ТРИЗ в бизнесе: метод переноса ресурсов

Тренинг

Алексей Щинников

© Алексей Щинников, 2021

ISBN 978-5-0055-2661-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Компании, умеющие сочетать отличные истории, технологические прорывы и выверенное управление, поведут за собой остальных в будущее.

Приготовьтесь к скрипу мозга во время процесса чтения этой книги и вооружитесь листом бумаги и ручкой. Только самостоятельный опыт решения изобретательских задач даёт устойчивый навык преодоления неопределённостей в бизнесе.

Изобретательское мышление (научная смекалка) является свойством предпринимателя. Если раньше смекалка считалась уделом избранных, талантом, то сегодня это технология, наука изобретать, имя которой ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).

Рожденная в СССР для инженеров, эта наука захватывает все больше областей человеческой интеллектуальной деятельности. Бизнес не исключение.

В условиях глобализации острой конкуренции подход «мыслить, как изобретатель» особенно востребован.

Сегодня это технология решения задач в предпринимательстве, выводящем на рынок новые продукты. ТРИЗ является основой многих инновационных стратегий, делающих компании стабильно растущими.

У предпринимателя и изобретателя общее то, что они стремятся создать новое, что до них никто не создавал.

В настоящее время предприниматели должны обладать навыками коммерческого и управленческого изобретательства, или должны уметь объединяться в команду с теми, кто обладает изобретательской жилкой, как, например, Стив Джобс объединился со Стивом Возняком.

ВСТУПЛЕНИЕ

В этой книге вы узнаете

• Что такое изобретательские задачи в бизнесе.

• Что такое изобретательское мышление.

• Что такое ресурсы и ресурсное мышление.

• Как получать необычные идеи по методу МПР, развивать воображение и ассоциативное мышление.

• Зачем руководителям изобретательское мышление.

• Как создавать необычные вещи.

Если вы думаете, что изобретательская деятельность относится к бизнесу лишь косвенно, то прочитайте эту книгу полностью. И я попытаюсь убедить в том, что изобретения бывают не только в технике.