На нашем сайте вы можете читать онлайн «Цифровой сарафанный маркетинг в стоматологии». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Бизнес-стратегии. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Цифровой сарафанный маркетинг в стоматологии

Автор
Дата выхода
09 апреля 2021
Краткое содержание книги Цифровой сарафанный маркетинг в стоматологии, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Цифровой сарафанный маркетинг в стоматологии. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Алексей Жуков) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
Настоящее руководство об одном из наиболее эффективных способов малобюджетного привлечения пациентов – сарафанном маркетинге, и его современном варианте – цифровом сарафанном маркетинге.
Цифровой сарафанный маркетинг в стоматологии читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Цифровой сарафанный маркетинг в стоматологии без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Что такое маркетинг и кому не нужен маркетинг?
Существует много определений маркетинга, ниже приведу наиболее интересные, которые, по моему мнению, наиболее точно отражают суть понятия.
Маркетинг – социальный процесс, при помощи которого компании и индивиды обмениваются сделанной ценностью с целью ублажения собственных потребностей.
Филип Котлер
Маркетинг – это стимулирование поведения, экономически прибыльного для того, кто его провоцирует.
Ричард Бучанан
Маркетинг – это весь бизнес, рассматриваемый исходя из убеждений его окончательного результата, другими словами, исходя из убеждений потребителя.
П. Друкер
Маркетинг – это продажа клиенту эталона жизни.
Пол Мазур
Маркетинг – это миллион и одна вещь, которые ты делаешь, чтоб посодействовать реализовать продукт.
Боб Зак
Маркетинг – это всё, что связано с привлечением, удержанием и возвращением клиентов.
Игорь Манн
Маркетинг:
– разработка товаров и услуг, ориентированных на нужды покупателей;
– установление на них цен;
– продвижение для осуществления систематических обменов, с помощью которых люди и организации наилучшим образом достигают своих целей.
Американская ассоциация маркетологов
Кому не нужен маркетинг?
В заключение одного из своих выступлений Филип Котлер, после того как в течение трёх часов рассказывал о важности маркетинга, попросил поднять руки тех, кому не нужен маркетинг.
В зале, где присутствовали более 200 человек, поднялась одна рука. Филип спросил этого человека: «Кто вы, чем занимаетесь?» Он ответил: «Я директор Суэцкого канала».
Так вот, возможно, вам тоже не нужен маркетинг, если ваша клиника – единственная стоматология в городе, если вы своего рода «директор Суэцкого канала».
Если же работаете на конкурентном рынке, если чувствуете, что с каждым годом уменьшается количество платёжеспособных пациентов, а количество стоматологий увеличивается, то вопрос, когда жизнь заставит вас заниматься маркетингом, это вопрос времени.
Опыт показывает, что чем раньше начнёте уделять достаточно внимания вопросам привлечения, удержания и возвращения пациентов, тем выше шанс превратить клинику в стабильно прибыльную бизнес-единицу.
Глава 2.






