На нашем сайте вы можете читать онлайн «12 правил стратегического мышления». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
12 правил стратегического мышления

Автор
Дата выхода
10 января 2024
Краткое содержание книги 12 правил стратегического мышления, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению 12 правил стратегического мышления. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Анастасия Буркова) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
«12 правил стратегического мышления» относится к жанру — «бизнес-фикшн». В ней в форме бизнес-рассказа излагаются ключевые концепции стратегического мышления. Автор отказался от привычного стиля изложения материала — теоретической литературы, а изложил книгу в виде реального течения событий. Новый руководитель компании, пришедший с целью спасти компанию от плохого финансового состояния, предъявляет новое требование, которое сотрудники компании не понимают, а именно умение стратегически мыслить.
12 правил стратегического мышления читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу 12 правил стратегического мышления без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
– Я могу представить вам доклад о тех платежах, которые уже заложены в бюджет, чтобы вы решили, нужны ли они.
– Прекрасная идея, Игорь. Так и сделаем. То, что виделось необходимым в прошлом году, вполне возможно уже не нужно в этом году. Времена меняются, мы двигаемся вперёд. Жду от вас цифр, Игорь, как можно быстрее.
После Игоря зашел наш начальник отдела продаж Максим.
– Скажите, Максим, что у нас с продажами? Почему у нас упали они?
– Это всё рынок Александр Васильевич.
– Максим, – строго на него посмотрел Александр Васильевич, – завтра к обеду хочу увидеть ваш план по выходу из сложившейся ситуации. Пожалуйста, кратко проблемы и пути их решения.
– Да без проблем, Александр Васильевич. Конечно же сделаю.
– Теперь мне нужно поговорить с отделом кадров, – дал мне распоряжение Александр Васильевич, как только Максим вышел из его офиса.
Наш начальник кадрового отдела Людмила сидела у Александра Васильевича в кабинете уже через пять минут.
– Что у нас происходит в кадрах? – спросил Александр Васильевич Людмилу.
– Всё хорошо, Александр Васильевич, – заверила его Людмила.
– Людмила, – прервал её Александр Васильевич. – Вы сейчас находитесь в кабинете генерального директора. Прошу вас обрисовать картину с кадрами с учётом стратегии компании.
Людмила растерялась.
– Не совсем понимаю вас, Александр Васильевич.
– То, что вы рассказываете, касается технических деталей, которые для меня не важны.
Я немного заерзала на стуле в ожидании неприятной ситуации.
Людмила молчала.
– Хорошо, сделаем так, – предложил новый начальник.











