Неудача – не повод сдаваться

Неудача – не повод сдаваться

Анастасия Буркова

Как сражаться с неудачами? Что делать, чтобы мы достигли, чего мы хотим? Как переступить через наши поражения, чтобы прийти к нашим победам?

Неудача – не повод сдаваться

Анастасия Буркова

© Анастасия Буркова, 2020

ISBN 978-5-0051-2970-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Неудача – не повод сдаваться

Каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда мы что-то пытались сделать, а у нас не удавалось.

Мы вкладывали большие силы в это, мечты, старания, время, но всё шло не так, как мы ожидали. Это было обидно и после этого казалось, что уже ничего у нас не получится.

А бывает по-другому: мы предпринимаем попытку, и у нас это получается. Нам кажется, что мы можем изменить весь мир. И мы предпринимаем новые попытки и добиваемся нового успеха.

Как же сражаться с неудачами? Что делать, чтобы мы достигли, чего мы хотим? Как переступить через наши поражения, чтобы прийти к нашим победам?

Глава 1.

Все люди терпят неудачи

Иногда мы встречаем людей, называемых «счастливчики». Нам кажется, что всё, за что они бы не брались, у них получается. Мы тяжело вздыхаем и думаем, почему «он/она», почему не «я». Почему я вкладываю большие силы, и это ни к чему не приводит, а у этого человека получается само собой.

На самом деле в жизни каждого человека удачи чередуются с неудачами.

Писатель Норман Кузинс справедливо заметил: «Сущность человека – его несовершенство».

Поэтому идеальных людей, которые могут всё просчитать, не отчаиваться и чётко идти к своей цели, не существует. Ошибки и неудачи неизбежны в нашей жизни.

Ничего плохого в неудачах человека нет. Более того, это неизбежно. Важно иное: как человек это воспринимает: стимулируют ли поражения человека на новые свершения или наоборот демотивируют. Извлекает ли он уроки из своих неудач или отчаивается и прекращает к чему-то стремиться после них.

Один из партнеров на одной международной юридической фирме однажды рассказывал, по какому принципу он распределяет задания среди юристов.

Партнер сказал, что обычно новые задания он дает тем юристам, которые делали похожие задания в прошлом, даже если эти задания в прошлом были сделаны не очень успешно. С его точки зрения, в следующий раз человек сделает меньше ошибок, и у него всё получится лучше. Если же отдать задание новому человеку, он опять сделает много ошибок.