12 правил стратегического мышления

12 правил стратегического мышления

Анастасия Буркова

«12 правил стратегического мышления» относится к жанру – «бизнес-фикшн». В ней в форме бизнес-рассказа излагаются ключевые концепции стратегического мышления. Автор отказался от привычного стиля изложения материала – теоретической литературы, а изложил книгу в виде реального течения событий.Новый руководитель компании, пришедший с целью спасти компанию от плохого финансового состояния, предъявляет новое требование, которое сотрудники компании не понимают, а именно умение стратегически мыслить.

12 правил стратегического мышления

Анастасия Буркова

© Анастасия Буркова, 2024

ISBN 978-5-0062-1101-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Стратегическое мышление

Книга «12 правил стратегического мышления» относится к жанру – «бизнес-фикшн». В ней в форме бизнес-рассказа излагаются ключевые концепции стратегического мышления. Автор отказался от привычного стиля изложения материала – теоретической литературы, а изложил книгу в виде реального течения событий.

Новый руководитель компании, пришедший с целью спасти компанию от плохого финансового состояния, предъявляет новое требование, которое сотрудники компании не понимают, а именно умение стратегически мыслить.

Глава 1

Я возмущенно бросила бумаги на свой стол и шумно села в своё кресло.

– Что случилось? – спросила меня Катя, сидящая рядом.

Я какое-то время пыталась успокоиться, а потом всё-таки произнесла:

– Представляешь себе, этот новый босс заявил мне, что я не умею мыслить стратегически и отправил исправлять все бумаги.

– Что значит ты не можешь мыслить стратегически? – удивилась Катя, секретарь заместителя генерального директора. – Ты секретарь, и тебе не требуется мыслить стратегически. Мы выполняем технические задания.

– Я тоже не понимаю, что хочет этот новый начальник. Я три года уже проработала помощником руководителя, и прежний руководитель считал меня умницей и способной во всём.

Разве не у меня весь график работы всегда хорошо был организован? Разве не у меня все документы были без ошибок? Но у нового начальника какие-то новые странные требования.

– Может он не знает, что делает секретарь? – ухмыльнулась Катя. – Или посчитал, что ты начальник какого-то отдела?

– Нет. Он отлично понимает, что я его личный помощник, – резко сказала я.