Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий

На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.

0 баллов
0 мнений
2 чтения

Дата выхода

01 февраля 2023

Краткое содержание книги Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий, аннотация автора и описание

Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Андрей Галдин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.

Описание книги

В методическом пособие «Управление предпринимательскими рисками» рассмотрены особенности классификации рисков, проблемы оценки управления рисками на промышленных предприятиях в условиях российской действительности и разработаны мероприятия предотвращения возникновения рисков на предприятии.

Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно

Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

 Развитие корпоративной культуры – медленный, но возможно, и самый комплексный способ обеспечить не только выживание, а также и процветание фирмы. Внутренняя культура корпорации, корпоративный патриотизм, гордость за причастность к большому и важному делу превращают сотрудников фирмы в борцов за интересы организации.

Каждый способ управления рисками предполагает инструментарий, которым можно воспользоваться в сложившейся ситуации (табл. 1.1).[7 - Федосова Р. Н., Крюкова О. Г. Управление рисками промышленного предприятия: опыт и рекомендации.

 – М.: Издательство «Экономика», 2008.]

Таблица 1.1

Классификация способов управления рисками по эффективности

Организации разрабатывают свою систему инструментов управления рисками, исходя из специфики факторов риска, опыта работы, уровня квалификации кадров, сложившейся институциональной среды.

Управление предпринимательскими рисками, этапы риск-менеджмента

Управление рисками предприятия

Управление риском (риск-менеджмент) является составным элементом системы управления на предприятии.

Риск-менеджмент необходим для обеспечения стабильного и эффективного ведения бизнеса. Управление риском – это комплексный непрерывный процесс, направленный на минимизацию и компенсацию рисков, включающий идентификацию, оценку, анализ рисков, разработку и обоснование управленческих решений.[8 - Хохлов И. В. Управление рисками: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.]

Управление риском можно рассматривать как процесс подготовки и реализации мероприятий, цель которых – снижение опасности принятия ошибочных решений и уменьшения возможных негативных последствий нежелательного развития событий в ходе реализации принятых решений.

В системе управления риском выделяют: управляемую систему – объект управления и управляющую подсистему – субъект управления (рис.1.1.).[9 - Серегин Е. В. Предпринимательские риски: Учебное пособие. – М.: Финансовая академия, 2005.] Объектом управления выступают экономические отношения между хозяйствующими субъектами по поводу рисковых направлений вложения капитала.

В качестве хозяйствующих субъектов выступают страхователи, страховщики, кредиторы, предприниматели, конкуренты и т. д. Рисковыми направлениями вложения капитала являются: акционерная стоимость (капитализация) предприятия, инвестиционный портфель, кредитный портфель, прибыль (рентабельность), ликвидность, инвестиционная привлекательность.

Добавить мнение

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

Еще нет комментариев о книге Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий, и ваше мнение может быть первым и самым ценным! Расскажите о своих впечатлениях, поделитесь мыслями и отзывами. Ваш отзыв поможет другим читателям сделать правильный выбор. Не стесняйтесь делиться своим мнением!

Другие книги автора

Понравилась эта книга? Познакомьтесь с другими произведениями автора Андрей Галдин! В этом разделе мы собрали для вас другие книги, написанные вашим любимым писателем.

Похожие книги