На нашем сайте вы можете читать онлайн «Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий». Эта электронная книга доступна бесплатно и представляет собой целую полную версию без сокращений. Кроме того, доступна возможность слушать аудиокнигу, скачать её через торрент в формате fb2 или ознакомиться с кратким содержанием. Жанр книги — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Кроме того, ниже доступно описание произведения, предисловие и отзывы читателей. Регулярные обновления библиотеки и улучшения функционала делают наше сообщество идеальным местом для любителей книг.
Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий

Автор
Дата выхода
01 февраля 2023
Краткое содержание книги Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий, аннотация автора и описание
Прежде чем читать книгу целиком, ознакомьтесь с предисловием, аннотацией, описанием или кратким содержанием к произведению Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий. Предисловие указано в том виде, в котором его написал автор (Андрей Галдин) в своем труде. Если нужная информация отсутствует, оставьте комментарий, и мы постараемся найти её для вас. Обратите внимание: Читатели могут делиться своими отзывами и обсуждениями, что поможет вам глубже понять книгу. Не забудьте и вы оставить свое впечатие о книге в комментариях внизу страницы.
Описание книги
В методическом пособие «Управление предпринимательскими рисками» рассмотрены особенности классификации рисков, проблемы оценки управления рисками на промышленных предприятиях в условиях российской действительности и разработаны мероприятия предотвращения возникновения рисков на предприятии.
Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий читать онлайн полную книгу - весь текст целиком бесплатно
Перед вами текст книги, разбитый на страницы для удобства чтения. Благодаря системе сохранения последней прочитанной страницы, вы можете бесплатно читать онлайн книгу Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий без необходимости искать место, на котором остановились. А еще, у нас можно настроить шрифт и фон для комфортного чтения. Наслаждайтесь любимыми книгами в любое время и в любом месте.
Текст книги
Субъект управления – группа руководителей, которая посредством различных вариантов своего воздействия осуществляет целенаправленное функционирование субъекта управления.
Главная цель системы управления рисками – формирование и реализация взвешенного и обоснованного подхода к построению риск-стратегии предприятия, органически вписанной в структуру бизнеса и способствующей сбалансированности ее профиля «риск-доходность».
Рис. 1.1. Схема процесса функционирования системы управления рисками организаций строительного комплекса
Задачами системы управления рисками являются:
– повышение стоимости бизнеса;
– ограничение уровней принимаемых предпринимателем рисков в соответствии с его предпочтениями при поддержании высоких объемов проводимых операций;
– обеспечение способности предприятия покрывать вызываемые рисками убытки собственными средствами без угрозы для достижения стратегических, оперативных и финансовых целей, т.
– обеспечение стратегической и оперативной устойчивости бизнеса за счет снижения чувствительности результатов деятельности к факторам всех типов риска;
– обеспечение эффективного распределения ресурсов предприятия с учетом всех рисков;
– снижение изменчивости прибыли за счет разработки системы стимулирования подразделений и персонала предприятия с учетом риска;
– определение во внутренних нормативных документах предприятия установленных процедур и полномочий при принятии решений в области риска и обеспечение их соблюдения;
– снижение непредвиденных убытков и экстремальных потерь предприятия за счет уменьшения вероятности их наступления;
– оптимизация налоговых обязательств за счет снижения изменения доходов и расходов предприятия.
Построение системы управления рисками должно осуществляться на основе принципов интегрированности, непрерывности и расширенности. Принцип интегрированности означает концентрацию управления рисками лично предпринимателем с одновременным делегированием полномочий и вовлечением в данный процесс всех руководителей структурных подразделений предприятия.







